Dona de Dorflex, Novalgina e Allegra, a Opella apresentou a Health\u00b3, plataforma global de sustentabilidade. O an\u00fancio vem ap\u00f3s a empresa superar metas para 2025 e tra\u00e7ar compromissos ambiciosos para 2030 e 2050, incluindo neutralidade de carbono at\u00e9 2050.<\/p>\n
A Health\u00b3 estrutura-se em tr\u00eas pilares: Pessoas, Planeta e Neg\u00f3cio. A meta clim\u00e1tica prev\u00ea redu\u00e7\u00e3o de 58,8% nas emiss\u00f5es absolutas at\u00e9 2034, com 97% das emiss\u00f5es advindas da cadeia de valor. Em 2025, a empresa registrou avan\u00e7os significativos nesse aspecto.<\/p>\n
No Brasil, onde 10% dos colaboradores atuam, a Opella planeja dobrar o tamanho da opera\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos. A empresa j\u00e1 \u00e9 reconhecida como pioneira no setor de consumer health e detentora da certifica\u00e7\u00e3o B Corp.<\/p>\n
Raul Tichauer, diretor-geral da Opella no Brasil, afirma que crescer de forma sustent\u00e1vel significa gerar valor para neg\u00f3cio, pessoas e sociedade ao mesmo tempo. A estrat\u00e9gia embasa decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e a gest\u00e3o da cadeia de valor, al\u00e9m de iniciativas de impacto social.<\/p>\n
O mercado de medicamentos isentos de prescri\u00e7\u00e3o permanece em expans\u00e3o no Brasil, com movimenta\u00e7\u00e3o estimada em 52,2 bilh\u00f5es de reais no ano passado. A linha de antial\u00e9rgicos, em que compete com Allegra, representa 3,9 bilh\u00f5es de reais. J\u00e1 a enxaqueca causa perdas expressivas para a economia nacional.<\/p>\n
O ciclo anterior de resultados mostrou a Opella reduzindo 70% das emiss\u00f5es dos Escopos 1 e 2 desde 2019, superando a meta inicial de 65%. A empresa atingiu 100% de eletricidade renov\u00e1vel e eliminou res\u00edduos em aterros para opera\u00e7\u00f5es eleg\u00edveis.<\/p>\n
Tamb\u00e9m houve avan\u00e7os sociais: em 2025, iniciativas de educa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade alcan\u00e7aram 238 milh\u00f5es de pessoas, acima de meta. A nova estrat\u00e9gia amplia esse campo, incluindo metas de alfabetiza\u00e7\u00e3o em sa\u00fade para 50 milh\u00f5es de pessoas por ano e capacita\u00e7\u00e3o de 200 mil farmac\u00eauticos at\u00e9 2030.<\/p>\n
Entre as a\u00e7\u00f5es de impacto local, o programa \u00c1gua Segura, desenvolvido pela Enterogermina, j\u00e1 beneficiou mais de 50 mil pessoas em comunidades vulner\u00e1veis. Internamente, a Opella garante licen\u00e7a parental de seis meses para todos os colaboradores, independentemente de g\u00eanero ou sexualidade.<\/p>\n
O Health\u00b3 tamb\u00e9m refor\u00e7a a recertifica\u00e7\u00e3o da B Corp, agora sob crit\u00e9rios mais rigorosos. A certifica\u00e7\u00e3o, obtida pela Opella em 2025, ser\u00e1 revalidada com requisitos de cumprimento cont\u00ednuo ao longo de cinco anos.<\/p>\n
Marissa Saretsky, diretora de sustentabilidade global, ressalta que riscos clim\u00e1ticos e desigualdades sociais atuam em conjunto. A estrat\u00e9gia \u00e9 apresentada como parte de uma transforma\u00e7\u00e3o sist\u00eamica para aprimorar impacto ambiental e social.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"