Fulwood nasceu da escassez de solu\u00e7\u00f5es para galp\u00f5es log\u00edsticos e se tornou refer\u00eancia nacional no setor. A hist\u00f3ria come\u00e7a nos anos 90, com um mercado quase desvalorizado e demanda industrial. O fundador relata ter visto oportunidade onde muitos viam vazio.<\/p>\n
A empresa come\u00e7ou em Alphaville, na regi\u00e3o de Barueri, e ganhou escala em Tambor\u00e9 e Jundia\u00ed. O primeiro grande marco ocorreu com o desenvolvimento de um galp\u00e3o de 14 mil m\u00b2 para a Injepet, em 1994, que sinalizou o potencial de um novo modelo de neg\u00f3cio.<\/p>\n
A trajet\u00f3ria foi marcada por investimentos em terrenos, constru\u00e7\u00e3o de plataformas e opera\u00e7\u00f5es de compra e venda que financiaram novos projetos. A pr\u00e1tica de incorporar terrenos e criar SPEs estruturou o crescimento cont\u00ednuo do portf\u00f3lio.<\/p>\n
A Injepet foi o primeiro cliente da Fulwood, alugando espa\u00e7o a partir de valores discutidos em conselho. A partir da\u00ed, o fundador ampliou a atua\u00e7\u00e3o para formar o que hoje \u00e9 o conceito de condom\u00ednio log\u00edstico, com foco em efici\u00eancia e qualidade de vida operacional.<\/p>\n
O movimento de aquisi\u00e7\u00e3o de terrenos, constru\u00e7\u00e3o de parques e venda de ativos impulsionou a codifica\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cios. Casos como o Bandeirantes Business Park, em Jundia\u00ed, mostraram que a empresa podia operar em m\u00faltiplos empreendimentos com escalas diferentes.<\/p>\n
A experi\u00eancia de Extrema, Minas Gerais, consolidou a presen\u00e7a da Fulwood em diferentes estados. O polo log\u00edstico local passou a contabilizar sete empreendimentos, com vac\u00e2ncia zero e o primeiro condom\u00ednio com selo LEED Platinum em opera\u00e7\u00e3o no Brasil.<\/p>\n
Hoje, a Fulwood administra mais de 1 milh\u00e3o de m\u00b2 de \u00e1rea bruta loc\u00e1vel (ABL) em padr\u00e3o AAA e j\u00e1 incorporou mais de 1,6 milh\u00e3o de m\u00b2 de galp\u00f5es. O portf\u00f3lio integra efici\u00eancia operacional, governan\u00e7a e sustentabilidade.<\/p>\n
A vis\u00e3o de longo prazo inclui a cria\u00e7\u00e3o da Fulwood Capital Partners, que atuar\u00e1 como gestora para desenvolvimento, gest\u00e3o e liquidez de ativos. A estrat\u00e9gia prev\u00ea a montagem de FIIs, capta\u00e7\u00e3o de terceiros e expans\u00e3o do mercado de galp\u00f5es AAA.<\/p>\n
A gest\u00e3o mira uma estrutura de sucess\u00e3o, com filhos do fundador em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, consolidando a continuidade do modelo. A empresa aponta para novos passos de expans\u00e3o, mantendo vac\u00e2ncia zerada no portf\u00f3lio atual.<\/p>\n
O objetivo \u00e9 consolidar o ciclo entre desenvolvimento, gest\u00e3o e liquidez por meio da nova gestora. A proposta \u00e9 democratizar o acesso a galp\u00f5es AAA e ampliar a atua\u00e7\u00e3o no mercado de log\u00edstica nacional, mantendo foco em qualidade, sustentabilidade e governan\u00e7a.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"