A empresa de ciberseguran\u00e7a Grupo NTSec passou por uma reestrutura\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria importante: as quatro frentes operacionais \u2014 NTSec, InfoSec, ZivaSec e CloudSec \u2014 foram unificadas sob uma holding. A mudan\u00e7a visa dar visibilidade ao fundador e facilitar a primeira investida internacional. O objetivo financeiro para 2026 \u00e9 alcan\u00e7ar 700 milh\u00f5es de reais de faturamento.<\/p>\n
A reorganiza\u00e7\u00e3o coincide com a estrat\u00e9gia de expans\u00e3o internacional. A companhia, criada em 2007 e hoje com quase 400 colaboradores distribu\u00eddos em 12 escrit\u00f3rios no Brasil, pretende come\u00e7ar a atua\u00e7\u00e3o fora do pa\u00eds a partir de Portugal como porta de entrada para a Europa e, em seguida, mirar o M\u00e9xico na Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
A opera\u00e7\u00e3o funciona com quatro pilares que atuam em camadas distintas da prote\u00e7\u00e3o digital, desde redes at\u00e9 ambientes em nuvem. Cada \u00e1rea mant\u00e9m atendimento espec\u00edfico aos clientes, mantendo o mesmo padr\u00e3o de qualidade em todos os casos.<\/p>\n
O fundador Bruno N\u00f3brega sustenta que o foco \u00e9 entregar servi\u00e7os completos, desde o diagn\u00f3stico at\u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o e o suporte. A empresa disponibiliza uma jornada de seguran\u00e7a que envolve aquisi\u00e7\u00f5es e mudan\u00e7as ao longo de tr\u00eas a cinco anos, conforme o n\u00edvel de maturidade do cliente.<\/p>\n
No mercado, a NTSec aponta que o maior desafio n\u00e3o \u00e9 apenas competir por pre\u00e7o, mas elevar o n\u00edvel de seguran\u00e7a oferecido. A estrat\u00e9gia envolve trabalhar com fornecedores de refer\u00eancia, ainda que n\u00e3o sejam os mais baratos, para reduzir vulnerabilidades.<\/p>\n
A mudan\u00e7a para holding facilita a gest\u00e3o de uma opera\u00e7\u00e3o que cresceu rapidamente. A lideran\u00e7a busca manter o controle sobre as decis\u00f5es e acompanhar projetos de maior porte com mais efici\u00eancia.<\/p>\n
A aposta fora do Brasil envolve Portugal como porta de entrada na Europa e o M\u00e9xico como mercado-chave na Am\u00e9rica Latina. O fundador ressalta que o custo competitivo do real em rela\u00e7\u00e3o ao euro pode favorecer a atua\u00e7\u00e3o brasileira.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"