A empresa criada pelo grupo de Porto Alegre n\u00e3o atua mais apenas como escrit\u00f3rio de arquitetura. OSPA desenvolve um ecossistema urbano que conecta intelig\u00eancia territorial, mercado de capitais e educa\u00e7\u00e3o, buscando aproximar investidores de empreendimentos imobili\u00e1rios com potencial de viabilidade econ\u00f4mica.<\/p>\n
Ao longo de duas d\u00e9cadas, a OSPA passou de escrit\u00f3rio para plataforma de desenvolvimento urbano. O fundador, Lucas Obino, aponta que existem bons investidores e bons empreendimentos, mas falta linguagem comum entre os mercados. Assim, a empresa migrou para modelar oportunidades entre terrenos e capitais dispon\u00edveis.<\/p>\n
A empresa encerrou 2026 com receita estimada em 20 milh\u00f5es de reais e mira 100 milh\u00f5es at\u00e9 2030. No n\u00facleo de estrutura\u00e7\u00e3o de ativos imobili\u00e1rios, o pipeline soma 2,3 bilh\u00f5es de reais em Valor Geral de Vendas, distribu\u00eddos em nove empreendimentos de cinco cidades, com lan\u00e7amentos previstos at\u00e9 o fim da d\u00e9cada.<\/p>\n
A OSPA atua em Porto Alegre e S\u00e3o Paulo, com presen\u00e7a operacional em Miami. O time inzwischen soma mais de 70 empregados fixos e cerca de 60 docentes ligados ao bra\u00e7o educacional, ampliando atua\u00e7\u00e3o em educa\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o no setor.<\/p>\n
A trajet\u00f3ria come\u00e7ou em 2005, quando Obino criou a OSPA para realizar projetos de interiores. A ambi\u00e7\u00e3o era maior: trabalhar com arquitetura de forma a impactar a cidade, n\u00e3o apenas o espa\u00e7o.<\/p>\n
Com a falta de capital, a equipe acompanhou o crescimento de plataformas de compras coletivas e de crowdfunding para investimentos. Em 2014, nasceu a Urbe.me, pioneira no crowdfunding imobili\u00e1rio, conectando incorporadoras, investidores e gestores de recursos.<\/p>\n
A OSPA passou a investir na intelig\u00eancia necess\u00e1ria para mapear o potencial de terrenos, viabilidade econ\u00f4mica e o produto ideal para cada local. A plataforma Place transforma regras urban\u00edsticas, dados socioecon\u00f4micos e informa\u00e7\u00f5es de mercado em mapas interativos para analisar propriedades.<\/p>\n
A tecnologia \u00e9 utilizada por privados e tamb\u00e9m por prefeituras interessadas em planejamento urbano mais transparente. O grupo estruturou um modelo de atua\u00e7\u00e3o com quatro verticais: arquitetura e urbanismo, intelig\u00eancia territorial, mercado de capitais e forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica.<\/p>\n
A frente mais recente \u00e9 a OSPA Capital, que utiliza intelig\u00eancia artificial para observar empreendimentos e indicar fundos, gestoras ou family offices com maior ader\u00eancia a cada projeto. O sistema leva em conta regi\u00e3o, tipo de empreendimento, tamanho do VGV e o momento de entrada de capital.<\/p>\n
A plataforma opera com uma base de mais de 800 incorporadoras cadastradas, cerca de 600 investidores monitorados e mais de 300 opera\u00e7\u00f5es intermediadas ao longo de uma d\u00e9cada, segundo a empresa.<\/p>\n
Embora tenha origem em Porto Alegre, a OSPA desenvolve mais projetos fora do Rio Grande do Sul, seguindo l\u00f3gica demogr\u00e1fica que privilegia mercados com demanda est\u00e1vel. Os planos incluem o litoral de Santa Catarina, Serra Ga\u00facha, S\u00e3o Paulo e projetos em Miami.<\/p>\n
Obino afirma que a atua\u00e7\u00e3o busca criar lugares capazes de facilitar trocas econ\u00f4micas e humanas, tornando as cidades mais conectadas e din\u00e2micas. O grupo aposta em cidades que atraem moradores e geram empregos a longo prazo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"