O Lombard Odier, banco su\u00ed\u00e7o com 230 anos de atua\u00e7\u00e3o, ampliou sua presen\u00e7a no Brasil nos \u00faltimos cinco anos, mantendo foco exclusivo em gest\u00e3o de patrim\u00f4nio. A institui\u00e7\u00e3o n\u00e3o divulga n\u00fameros, mas afirma crescer dois d\u00edgitos anuais no pa\u00eds.<\/p>\n
A empresa chegou ao Brasil de forma gradual, com opera\u00e7\u00e3o local desde 2021, embora j\u00e1 desenvolvesse neg\u00f3cios no pa\u00eds h\u00e1 cerca de oito d\u00e9cadas. Sua estrat\u00e9gia privilegia uma opera\u00e7\u00e3o enxuta, com prud\u00eancia para crescer ao longo do tempo.<\/p>\n
O diferencial do lombard Odier est\u00e1 na atua\u00e7\u00e3o internacional, com investimentos no exterior como pilar estrat\u00e9gico. O banco considera ver espa\u00e7o para competir em um nicho de gest\u00e3o que inclua carteiras globais dos clientes brasileiros.<\/p>\n
Marc Braendlin, diretor para a Am\u00e9rica Latina, afirma que o Brasil \u00e9 um mercado vol\u00e1til e sujeito a ciclos, mas que a vis\u00e3o \u00e9 de longo prazo. A institui\u00e7\u00e3o aposta na especializa\u00e7\u00e3o internacional para ampliar o portf\u00f3lio de clientes no pa\u00eds.<\/p>\n
Rog\u00e9rio Zanin, diretor no Brasil, destaca que o pa\u00eds em crescimento oferece oportunidades distintas de mercados maduros. A sa\u00edda de concorrentes no Brasil nos \u00faltimos anos, como Schroders e Julius Baer, \u00e9 positiva para ampliar o espa\u00e7o de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Para Braendlin, o foco est\u00e1 em investimentos no exterior como vantagem competitiva. Ele aponta que poucos players est\u00e3o bem posicionados nesse segmento e que a empresa se v\u00ea preparada para competir.<\/p>\n
A institui\u00e7\u00e3o observa que a desvaloriza\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar frente ao real at\u00e9 26 de junho abriu oportunidades para aplica\u00e7\u00f5es no exterior. O momento \u00e9 visto como favorable para diversifica\u00e7\u00e3o de portf\u00f3lio entre moedas fortes.<\/p>\n
Zanin aponta que, com o real em matura\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel atender fam\u00edlias com patrim\u00f4nio expressivo por meio de uma carteira que combine ativos dom\u00e9sticos e internacionais. O objetivo \u00e9 oferecer uma gama de aplica\u00e7\u00f5es em v\u00e1rias moedas, com foco no equil\u00edbrio de risco.<\/p>\n
O banco destaca que n\u00e3o possui produtos com conflitos de interesse e adota uma cobran\u00e7a baseada em taxa fixa sobre o patrim\u00f4nio. A consultoria chegou a oferecer servi\u00e7os no Brasil apenas no ano passado, buscando alinhamento entre portf\u00f3lio local e global.<\/p>\n
O Lombard Odier enfatiza que o crescimento no Brasil deve ocorrer de forma gradual, mantendo a prud\u00eancia como pr\u00e1tica central. A institui\u00e7\u00e3o busca atender fam\u00edlias com patrim\u00f4nio elevado, oferecendo solu\u00e7\u00f5es que integrem aplica\u00e7\u00f5es no exterior com o mercado local.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia brasileira exclui apostas de curto prazo, priorizando a gest\u00e3o de patrim\u00f4nio como maratona de longo prazo. O objetivo \u00e9 consolidar o Brasil como mercado estrat\u00e9gico, diante de seu tamanho e dinamismo econ\u00f4mico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"