Alessandro Brito, ex-diretor do Botafogo, deixou o clube h\u00e1 um m\u00eas e est\u00e1 revisitando a gest\u00e3o, comentando contrata\u00e7\u00f5es e a surpresa ap\u00f3s os t\u00edtulos: o caixa do clube estaria zerado. O relato \u00e9 feito em entrevista exclusiva ao ge.<\/p>\n
Brito participou ativamente da SAF com Textor, atuando em quase todos os processos de contrata\u00e7\u00f5es. O modelo multiclubes reuniu Botafogo, Lyon e Molenbeek sob um \u00fanico planejamento, com decis\u00f5es tomadas de forma integrada pela Eagle.<\/p>\n
Segundo ele, o desenho financeiro permitia troca constante de informa\u00e7\u00f5es entre os clubes. A gest\u00e3o de contrata\u00e7\u00f5es era horizontal, com o aval final de John Textor em raz\u00e3o da responsabilidade financeira.<\/p>\n
Brito aponta que a ruptura ocorreu ap\u00f3s o t\u00edtulo de 2024, quando o Botafogo conquistou Brasileir\u00e3o e Libertadores, mas o caixa ficou zerado. Premia\u00e7\u00f5es acima de R$ 261 milh\u00f5es n\u00e3o evitaram o desequil\u00edbrio financeiro percebido.<\/p>\n
O ex-diretor explica que a crise afetou o fluxo de informa\u00e7\u00f5es entre Botafogo, Lyon e demais clubes da plataforma, interrompendo o planejamento conjunto que vinha sendo desenvolvido.<\/p>\n
Para ele, a ruptura n\u00e3o foi apenas administrativa, mas financeira, refletindo o desafio de manter o caixa \u00fanico funcionando com a press\u00e3o dos investidores. O impacto foi sentido no futebol e na gest\u00e3o.<\/p>\n
Entre as contrata\u00e7\u00f5es, Brito conduziu o setor de scout, respons\u00e1vel por mais de R$ 1 bilh\u00e3o em gastos desde 2022. Ele destaca Igor Jesus como a contrata\u00e7\u00e3o mais marcante de sua passagem.<\/p>\n
Igor Jesus chegou ao Rio com propostas em aberto, confiou no projeto e se tornou pe\u00e7a-chave nas conquistas; tamb\u00e9m ajudou na valoriza\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do Botafogo e marcou gol contra o PSG. O atleta \u00e9 lembrado como destaque de sua gest\u00e3o.<\/p>\n
Brito deixou o Botafogo no fim de maio e assumir\u00e1, a partir de julho, o cargo de head scout para Am\u00e9rica do Sul, Norte e Central no Crystal Palace (Inglaterra). Levar\u00e1 Rodrigo Carvalho, do Vit\u00f3ria, e Fernando Ziskind, do Santos, para acompanhar o trabalho.<\/p>\n
Ele ressalta a import\u00e2ncia do projeto de base e da estrutura de longo prazo: a ideia de ciclo ol\u00edmpico de 4 a 8 anos, com a consolida\u00e7\u00e3o de departamentos para sustentar a performance. O legado fica na organiza\u00e7\u00e3o estruturada do Botafogo.<\/p>\n
O ex-diretor tamb\u00e9m detalha o que chamava de departamento de informa\u00e7\u00e3o, reunindo scout, analytics e liaison para integrar capta\u00e7\u00e3o, desempenho e aspectos administrativos. O objetivo era sustentar decis\u00f5es com dados para o clube.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"