{"id":162397,"date":"2025-01-25T11:15:01","date_gmt":"2025-01-25T14:15:01","guid":{"rendered":"https:\/\/production.portaltela.com\/noticias\/2025\/01\/25\/lider-do-shark-tank-defende-o-loud-quitting-como-resposta-a-chefes-toxicos\/"},"modified":"2025-01-25T11:15:01","modified_gmt":"2025-01-25T14:15:01","slug":"lider-do-shark-tank-defende-o-loud-quitting-como-resposta-a-chefes-toxicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portaltela.com\/noticias\/economia\/2025\/01\/25\/lider-do-shark-tank-defende-o-loud-quitting-como-resposta-a-chefes-toxicos\/","title":{"rendered":"L\u00edder do &#8216;Shark Tank&#8217; defende o &#8216;loud quitting&#8217; como resposta a chefes t\u00f3xicos"},"content":{"rendered":"<p>A crescente pr\u00e1tica de &#8220;loud quitting&#8221;, onde funcion\u00e1rios expressam publicamente sua insatisfa\u00e7\u00e3o com ambientes de trabalho t\u00f3xicos, tem ganhado destaque nas redes sociais. O fundador da Fubu e investidor do &#8220;Shark Tank&#8221;, <strong>Daymond John<\/strong>, comentou sobre essa tend\u00eancia em um v\u00eddeo no TikTok, afirmando que \u00e9 uma forma v\u00e1lida de se fazer ouvir, especialmente em situa\u00e7\u00f5es de abuso. Ele destacou que quando muitos colaboradores come\u00e7am a &#8220;loud quit&#8221;, isso indica um problema s\u00e9rio que os l\u00edderes devem abordar.<\/p>\n<p>O conceito de &#8220;loud quitting&#8221; vai al\u00e9m de simplesmente deixar o emprego; inclui comportamentos como desinteresse, negatividade e descaso com responsabilidades. Essa atitude contrasta com o &#8220;quiet quitting&#8221;, onde os funcion\u00e1rios apenas cumprem suas obriga\u00e7\u00f5es m\u00ednimas. Segundo John, essa tend\u00eancia deve servir como um alerta para empresas, j\u00e1 que a <strong>baixa engajamento<\/strong> dos funcion\u00e1rios pode custar <strong>US$ 8,9 trilh\u00f5es<\/strong> \u00e0 economia global, conforme o relat\u00f3rio da Gallup de 2024.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, um relat\u00f3rio de 2023 da Gallup revelou que quase <strong>um em cada cinco<\/strong> trabalhadores globalmente apresenta h\u00e1bitos que podem ser classificados como &#8220;loud quitting&#8221;. No entanto, essa pr\u00e1tica pode ter consequ\u00eancias negativas para os pr\u00f3prios funcion\u00e1rios. John alerta que um futuro empregador pode ver essas sa\u00eddas dram\u00e1ticas nas redes sociais e decidir n\u00e3o contratar o candidato, al\u00e9m de enfrentar rea\u00e7\u00f5es adversas de colegas e estranhos.<\/p>\n<p>Por fim, John aconselha cautela ao fazer acusa\u00e7\u00f5es p\u00fablicas sobre empregadores, sugerindo que uma exposi\u00e7\u00e3o excessiva pode prejudicar a imagem profissional do indiv\u00edduo. Ele enfatiza que, se a empresa n\u00e3o for realmente t\u00f3xica, a reputa\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio pode ser danificada por essas manifesta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A crescente pr\u00e1tica de &#8220;loud quitting&#8221;, onde funcion\u00e1rios expressam publicamente sua insatisfa\u00e7\u00e3o com ambientes de trabalho t\u00f3xicos, tem ganhado destaque nas redes sociais. 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