{"id":235021,"date":"2025-09-24T15:21:20","date_gmt":"2025-09-24T18:21:20","guid":{"rendered":"https:\/\/production.portaltela.com\/noticias\/2025\/09\/24\/empreendedor-de-startup-de-r-17-bilhao-revela-dica-essencial-para-o-sucesso-empresarial\/"},"modified":"2025-09-24T15:21:20","modified_gmt":"2025-09-24T18:21:20","slug":"empreendedor-de-startup-de-r-17-bilhao-revela-dica-essencial-para-o-sucesso-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portaltela.com\/noticias\/economia\/2025\/09\/24\/empreendedor-de-startup-de-r-17-bilhao-revela-dica-essencial-para-o-sucesso-empresarial\/","title":{"rendered":"Empreendedor de startup de R$ 1,7 bilh\u00e3o revela dica essencial para o sucesso empresarial"},"content":{"rendered":"

Shanaz Hemmati, cofundadora da ZenBusiness, enfatiza a import\u00e2ncia de pesquisar o mercado<\/strong> e obter feedback de clientes antes de lan\u00e7ar um novo neg\u00f3cio. Com experi\u00eancia em startups bilion\u00e1rias, Hemmati recomenda que empreendedores conversem com 50 a 100 potenciais clientes<\/strong> para moldar suas ofertas.<\/p>\n

A ZenBusiness, fundada em 2017 por Hemmati e Ross Buhrdorf, desenvolve software de intelig\u00eancia artificial para ajudar novos empreendedores a navegar pelos processos regulat\u00f3rios. A empresa foi avaliada em US$ 1,7 bilh\u00e3o<\/strong> em novembro de 2021. Antes de iniciar a ZenBusiness, a dupla trabalhou na HomeAway, que foi adquirida pela Expedia por US$ 3,9 bilh\u00f5es<\/strong> em 2015.<\/p>\n

Hemmati e Buhrdorf passaram cerca de 10 meses<\/strong> pesquisando o setor e conversando com empreendedores sobre os principais desafios relacionados \u00e0 conformidade legal. Eles perceberam que, embora inicialmente quisessem focar em empresas j\u00e1 estabelecidas, o feedback dos clientes indicou que deveriam direcionar seus esfor\u00e7os para novos empres\u00e1rios<\/strong> que enfrentam processos legais complexos pela primeira vez.<\/p>\n

A Import\u00e2ncia do Feedback<\/h3>\n

Para entender as necessidades dos clientes, a equipe da ZenBusiness conduziu design sprints<\/strong> e testou diferentes pacotes e pre\u00e7os. Essa abordagem permitiu que eles obtivessem insights valiosos<\/strong> e a confian\u00e7a necess\u00e1ria para lan\u00e7ar o produto. A empresa j\u00e1 atendeu 850 mil pequenos neg\u00f3cios<\/strong>, o que demonstra a efic\u00e1cia de sua estrat\u00e9gia.<\/p>\n

Hemmati destaca que o primeiro passo para qualquer ideia de neg\u00f3cio \u00e9 pesquisar o mercado<\/strong> e dialogar com os clientes-alvo. Steve Blank, autor e empreendedor, refor\u00e7a que n\u00e3o entender quem s\u00e3o os clientes e o que desejam pode ser um erro fatal para novos neg\u00f3cios. Ele ressalta a import\u00e2ncia de estar aberto a feedback e disposto a adaptar-se<\/strong> rapidamente \u00e0s necessidades do mercado.<\/p>\n

A experi\u00eancia de Hemmati e Buhrdorf ilustra que o sucesso de uma startup pode depender da disposi\u00e7\u00e3o de seus fundadores em ouvir e aprender com os clientes, moldando assim suas ofertas para atender melhor \u00e0s demandas do mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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