{"id":260794,"date":"2025-06-05T22:34:35","date_gmt":"2025-06-06T01:34:35","guid":{"rendered":"https:\/\/production.portaltela.com\/noticias\/2025\/06\/05\/charlie-planeja-triplicar-portfolio-de-imoveis-para-locacao-ate-2028\/"},"modified":"2025-06-05T22:34:35","modified_gmt":"2025-06-06T01:34:35","slug":"charlie-planeja-triplicar-portfolio-de-imoveis-para-locacao-ate-2028","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portaltela.com\/noticias\/economia\/2025\/06\/05\/charlie-planeja-triplicar-portfolio-de-imoveis-para-locacao-ate-2028\/","title":{"rendered":"Charlie planeja triplicar portf\u00f3lio de im\u00f3veis para loca\u00e7\u00e3o at\u00e9 2028"},"content":{"rendered":"

A startup Charlie<\/strong>, investida pela Cyrela<\/strong>, anunciou um plano ambicioso para triplicar seu portf\u00f3lio<\/strong> de loca\u00e7\u00f5es de im\u00f3veis de curta temporada, passando de 3,5 mil<\/strong> para 10 mil unidades<\/strong> at\u00e9 2028<\/strong>. Com uma taxa de ocupa\u00e7\u00e3o de 80%<\/strong>, a empresa, que j\u00e1 possui 2,5 mil<\/strong> apartamentos em opera\u00e7\u00e3o e 1 mil<\/strong> em obras, busca diversificar geograficamente e converter im\u00f3veis de hot\u00e9is.<\/p>\n

O cofundador e presidente da Charlie, Allan Sztokfisz<\/strong>, destacou que a demanda por loca\u00e7\u00f5es \u00e9 diversificada, atendendo tanto o p\u00fablico jovem quanto o de neg\u00f3cios. “A demanda de lazer e neg\u00f3cios est\u00e1 ‘pau a pau'”, afirmou. A m\u00e9dia de estadia \u00e9 de tr\u00eas dias, com di\u00e1rias variando entre R$ 200,00<\/strong> e R$ 1 mil<\/strong>. Mais de 40%<\/strong> dos h\u00f3spedes t\u00eam mais de 40 anos<\/strong>.<\/p>\n

Expans\u00e3o e Diversifica\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

Atualmente, 90%<\/strong> do portf\u00f3lio da Charlie est\u00e1 concentrado em S\u00e3o Paulo<\/strong>, mas a startup planeja expandir para cidades como Goi\u00e2nia<\/strong>, Recife<\/strong> e Florian\u00f3polis<\/strong>, al\u00e9m de mirar Bras\u00edlia<\/strong> e cidades catarinenses. A empresa tamb\u00e9m pretende converter im\u00f3veis de hot\u00e9is que buscam repaginar suas opera\u00e7\u00f5es, especialmente ap\u00f3s o fim dos incentivos fiscais da pandemia.<\/p>\n

Sztokfisz acredita que a Charlie n\u00e3o ser\u00e1 impactada por um decreto da Prefeitura de S\u00e3o Paulo que limita loca\u00e7\u00f5es de curta temporada. “Sempre fomos conservadores”, disse. A startup n\u00e3o possui contratos com im\u00f3veis que receberam benef\u00edcios fiscais, o que a coloca em uma posi\u00e7\u00e3o favor\u00e1vel para explorar novas oportunidades.<\/p>\n

Modelo de Neg\u00f3cio<\/h3>\n

O modelo de neg\u00f3cios da Charlie \u00e9 baseado em um sistema asset light<\/strong>, onde a empresa n\u00e3o \u00e9 propriet\u00e1ria dos im\u00f3veis, mas sim respons\u00e1vel pelos servi\u00e7os de loca\u00e7\u00e3o. Os apartamentos pertencem a investidores individuais e institucionais. A startup utiliza plataformas como Booking<\/strong> e Airbnb<\/strong> para loca\u00e7\u00e3o, com check-in autom\u00e1tico via aplicativo.<\/p>\n

Para alcan\u00e7ar a meta de 10 mil unidades<\/strong>, a Charlie espera atrair investidores que compraram im\u00f3veis compactos durante o boom do setor. “N\u00f3s oferecemos um retorno melhor que o aluguel tradicional”, afirmou Sztokfisz, que v\u00ea potencial para crescimento no segmento de viagens a neg\u00f3cios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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