A hist\u00f3ria da Buritirama chega \u00e0 tona com a trajet\u00f3ria de Jo\u00e3o Ara\u00fajo, que assumiu o controle da mineradora ap\u00f3s uma fase de crise. Em 2015, a empresa acumulava passivo de 350 milh\u00f5es de reais e enfrentava risco de fal\u00eancia. A reviravolta come\u00e7ou com a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gadas por Ara\u00fajo, ent\u00e3o diretor financeiro.<\/p>\n
Jo\u00e3o Ara\u00fajo comprou 10% da Buritirama, assumindo responsabilidade solid\u00e1ria por parte da d\u00edvida. Sem patrim\u00f4nio pessoal, ele quitou compromissos e, em poucos anos, levou a companhia a um caixa positivo de cerca de 1 milh\u00e3o e a expans\u00e3o que elevou o faturamento para 750 milh\u00f5es entre 2015 e 2018.<\/p>\n
Entre 2018 e 2019 houve ruptura societ\u00e1ria: Silvio Tini pretendia vender seus 90% e Ara\u00fajo buscava consolidar o controle. O acordo resultou na aquisi\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio por Ara\u00fajo, por meio de um acordo de meio bilh\u00e3o de reais, com quita\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas a bancos como Bradesco e Ita\u00fa.<\/p>\n
Em 2021, Ara\u00fajo assinou contrato com a Minmetals para fornecer 1,5 milh\u00e3o de toneladas de mangan\u00eas por ano por dez anos, com pr\u00e9-pagamento de US$ 400 milh\u00f5es. O acordo enfrentou disputas judiciais e paralisia de exporta\u00e7\u00f5es, levando o STJ a decidir sobre o futuro operacional.<\/p>\n
A Buritirama, sob a gest\u00e3o de Ara\u00fajo, tornou-se uma refer\u00eancia no mangan\u00eas. A empresa passou a controlar a Mina de Buritirama, no Par\u00e1, estimando produ\u00e7\u00e3o superior a 2,5 milh\u00f5es de toneladas por ano e respondendo por grande parte das exporta\u00e7\u00f5es brasileiras do metal.<\/p>\n
Para reduzir depend\u00eancia de uma \u00fanica commodity, Ara\u00fajo estruturou o Grupo Buritipar, diversificando opera\u00e7\u00f5es. O conglomerado incluiu investimentos na Paranapanema, transformadora de cobre, visando margens mais est\u00e1veis e atua\u00e7\u00e3o dolarizada.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, o grupo investiu em pot\u00e1ssio e derivados, fortalecendo a cadeia log\u00edstica com portos, transbordos e frota pr\u00f3pria. Essa integra\u00e7\u00e3o reduziu custos, elevou a efici\u00eancia e ampliou a vis\u00e3o de longo prazo do grupo no setor mineral.<\/p>\n
O acordo de meio bilh\u00e3o de reais para aquisi\u00e7\u00e3o da Buritirama custou \u00e0 fam\u00edlia a venda de 150 milh\u00f5es de reais, enquanto Ara\u00fajo assumiu um passivo estimado em 350 milh\u00f5es. Entre 2018 e 2019, a empresa viveu um limbo jur\u00eddico, com disputa de credores e falta de contrato formal.<\/p>\n
A rela\u00e7\u00e3o com a Glencore, que detinha grande parte do faturamento, sofreu com atrasos em pagamentos. A resposta veio com o acordo chin\u00eas, mas o futuro depende de decis\u00f5es do STJ, que avaliar\u00e1 o equil\u00edbrio entre obriga\u00e7\u00f5es, d\u00edvidas e o controle efetivo da gest\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"