{"id":313221,"date":"2026-01-05T21:00:00","date_gmt":"2026-01-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.portaltela.com\/noticias\/2026\/01\/05\/3-perguntas-por-que-a-meritocracia-e-dificil-de-alcancar\/"},"modified":"2026-01-05T21:00:00","modified_gmt":"2026-01-06T00:00:00","slug":"3-perguntas-por-que-a-meritocracia-e-dificil-de-alcancar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portaltela.com\/noticias\/economia\/2026\/01\/05\/3-perguntas-por-que-a-meritocracia-e-dificil-de-alcancar\/","title":{"rendered":"3 Perguntas: Por que a meritocracia \u00e9 dif\u00edcil de alcan\u00e7ar"},"content":{"rendered":"<p>Emilio J. Castilla, professor do MIT Sloan, investiga por que a meritocracia \u00e9 dif\u00edcil de se alcan\u00e7ar na pr\u00e1tica. Em seu livro The Meritocracy Paradox, previsto para 2025 pela Columbia University Press, ele re\u00fane d\u00e9cadas de pesquisa sobre gest\u00e3o de talentos e equidade no trabalho. O foco \u00e9 explicar como vieses podem surgir em processos de contrata\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e recompensa, mesmo com boas inten\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>O estudo tamb\u00e9m aponta que a simples \u00eanfase na meritocracia pode, paradoxalmente, aumentar comportamentos viesados entre decisores. Em pesquisa com Stephen Benard, decis\u00f5es marcadas pela ideia de m\u00e9rito levaram a b\u00f4nus maiores para homens do que para mulheres com performance semelhante. Outro trabalho com Aruna Ranganathan mostrou varia\u00e7\u00f5es na defini\u00e7\u00e3o de merit nesse mesmo ambiente organizacional.<\/p>\n<h3>Paradoxo da meritocracia e mudan\u00e7as pr\u00e1ticas<\/h3>\n<p>Para tornar a gest\u00e3o de talentos mais justa, Castilla destaca que transpar\u00eancia e responsabilidade s\u00e3o essenciais. \u00c9 preciso deixar expl\u00edcitos crit\u00e9rios e procedimentos de contrata\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o, promo\u00e7\u00e3o e recompensa. A clareza de normas ajuda a reduzir vieses ao longo do processo.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 crucial ter ao menos uma pessoa respons\u00e1vel por monitorar os resultados e a justi\u00e7a das pr\u00e1ticas. Quando h\u00e1 supervis\u00e3o externa ou de equipes diversas, gestores tendem a reconsiderar decis\u00f5es, o que diminui impactos de vieses inconscientes.<\/p>\n<h3>Caminhos e limita\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p>Apesar de as organiza\u00e7\u00f5es raramente atingirem perfeita meritocracia, manter o foco na justi\u00e7a aponta benef\u00edcios a longo prazo, com remunera\u00e7\u00e3o e progress\u00e3o baseadas em desempenho real. Castilla ressalta que a ideia de meritocracia tem ra\u00edzes hist\u00f3ricas profundas, citando o sistema de exames da China antiga como refer\u00eancia de avalia\u00e7\u00e3o de talento p\u00fablico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<ul>\n<li>Em\u00edlio Castilla, professor do MIT Sloan, aborda em novo livro o paradoxo da meritocracia e por que programas de gest\u00e3o de talentos falham em serem realmente justos.<\/li>\n<li>Pesquisas mostram que vieses podem impedir a equidade em etapas como contrata\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o, promo\u00e7\u00e3o e recompensa, dificultando a meritocracia nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li>Em estudo conjunto, quando o foco \u00e9 m\u00e9rito, decis\u00e3o envolvendo b\u00f4nus favoreceu mais funcion\u00e1rios homens, revelando o \u201cparadoxo da meritocracia\u201d.<\/li>\n<li>A defini\u00e7\u00e3o de m\u00e9rito varia entre os gestores, gerando resultados inconsistentes e, \u00e0s vezes, inequi\u00adtativos dentro da mesma organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Para tornar as pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de talentos mais justas, Castilla indica transpar\u00eancia de crit\u00e9rios e processos, al\u00e9m de responsabilidade: algu\u00e9m respons\u00e1vel por monitorar resultados e mitigar vieses.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":313234,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"summary":"Pesquisador explica como o vi\u00e9s contamina contrata\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o; transpar\u00eancia e responsabilidade s\u00e3o-chave para tornar a meritocracia mais justa","footnotes":""},"categories":[41,1],"tags":[169,124,185,88,98,101],"class_list":["post-313221","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-noticias","tag-cientistas","tag-comportamento","tag-estudos","tag-negocios","tag-pesquisa","tag-pessoas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts\/313221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/comments?post=313221"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts\/313221\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/media\/313234"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/media?parent=313221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/categories?post=313221"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/tags?post=313221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}