A crise do prop\u00f3sito ganha destaque com a entrada da Gera\u00e7\u00e3o Z no mercado de trabalho. Dados do Panorama de Sa\u00fade Mental no Mercado de Trabalho Brasileiro, da Gupy, mostram que 81% dos profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z j\u00e1 pediram demiss\u00e3o por quest\u00f5es ligadas \u00e0 sa\u00fade mental. Al\u00e9m disso, 72% priorizam prop\u00f3sito e \u00e9tica acima do sal\u00e1rio.<\/p>\n
Essa faixa geracional refor\u00e7a tens\u00f5es antigas nas empresas: metas desconectadas de sentido, press\u00e3o constante e competi\u00e7\u00e3o interna. Especialistas destacam que o problema n\u00e3o \u00e9 a pouca resili\u00eancia, mas a falta de sentido no trabalho.<\/p>\n
Para o m\u00e9dico-psicanalista Andr\u00e9 Fusco, o sofrimento surge quando o esfor\u00e7o n\u00e3o gera prop\u00f3sito, desenvolvimento ou contribui\u00e7\u00e3o percebida. O ponto cr\u00edtico \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o entre trabalho, identidade e sa\u00fade mental, n\u00e3o apenas o desempenho individual.<\/p>\n
Fusco aponta que a discuss\u00e3o atual acompanha padr\u00f5es hist\u00f3ricos. Assim como ocorreu com LER e DORT nas d\u00e9cadas de 1980 e 1990, a rela\u00e7\u00e3o entre condi\u00e7\u00f5es de trabalho e adoecimento passou a ser estudada, com mudan\u00e7as estruturais subsequentes.<\/p>\n
A leitura vigente foca no indiv\u00edduo ou nos gestores, enquanto regras, metas e sistemas de avalia\u00e7\u00e3o permanecem pouco contestados. Prop\u00f3sito passa a ser central para a sa\u00fade mental no ambiente profissional.<\/p>\n
Para a Gupy, o prop\u00f3sito n\u00e3o \u00e9 tema perif\u00e9rico: ele molda a identidade adulta dos trabalhadores. O contexto de crises e excesso de informa\u00e7\u00f5es na gera\u00e7\u00e3o atual intensifica a demanda por coer\u00eancia entre discurso e pr\u00e1tica.<\/p>\n
A solu\u00e7\u00e3o, segundo Fusco, \u00e9 a Ergonomia Mental, que desloca o foco para a organiza\u00e7\u00e3o do trabalho. Treinamentos de resili\u00eancia isolados n\u00e3o bastam se as metas e o reconhecimento n\u00e3o mudarem.<\/p>\n
Pr\u00e1ticas sugeridas incluem metas coletivas, maior espa\u00e7o de escuta e reconhecimento do trabalho efetivamente realizado. Ambientes excessivamente competitivos tendem a aumentar o adoecimento quando n\u00e3o h\u00e1 sentido no esfor\u00e7o.<\/p>\n
A ado\u00e7\u00e3o dessa abordagem pode reduzir demiss\u00f5es por sa\u00fade mental, diminuir afastamentos e manter maior consist\u00eancia nos resultados, ao conectar esfor\u00e7o e prop\u00f3sito.<\/p>\n
Segundo o especialista, a Gera\u00e7\u00e3o Z n\u00e3o criou a crise, mas tornou o problema mais vis\u00edvel ao n\u00e3o aceit\u00e1-lo como normal. O debate sobre prop\u00f3sito indica a necessidade de revisar regras do trabalho para ambientes mais est\u00e1veis e produtivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"