A economia dos EUA mostrou leve melhora em 2025, apesar de tarifas e guerras comerciais. O crescimento do PIB anual at\u00e9 o terceiro trimestre ficou em cerca de 2%, com um impulso saud\u00e1vel no \u00faltimo trimestre. Ainda assim, especialistas afirmam que as tarifas n\u00e3o foram o motor, mas sim um obst\u00e1culo.<\/p>\n
Relat\u00f3rios indicam impactos generalizados: pre\u00e7os mais altos para produtores e consumidores, al\u00e9m de inibi\u00e7\u00e3o de novos investimentos. Grande parte das tarifas foi alvo de disputas legais, incluindo a\u00e7\u00f5es na Suprema Corte sobre a constitucionalidade de certos mecanismos.<\/p>\n
Oposi\u00e7\u00e3o ao uso de tarifas como ferramenta de pol\u00edtica econ\u00f4mica vem de estudiosos e institui\u00e7\u00f5es. A Oxford Economics aponta que as tarifas reduziram o PIB real em 2025 e devem puxar ainda mais para baixo em 2026. O efeito \u00e9 visto como \u00e2ncora, n\u00e3o motor de crescimento.<\/p>\n
Setores relevantes sentem o peso: o setor de petr\u00f3leo brasileiro mostra planos de reduzir investimentos devido a custos de suprimento, como a\u00e7o para tubula\u00e7\u00f5es. A constru\u00e7\u00e3o, fortemente dependente de a\u00e7o, cobre e madeira, registra queda em despesas pela primeira vez desde o in\u00edcio da pandemia.<\/p>\n
Confian\u00e7a do consumidor recua, ainda que n\u00fameros oficiais mostrem resili\u00eancia. A pesquisa de Confian\u00e7a do Consumidor aponta queda pelo quinto m\u00eas, com infla\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima de 3% ao ano. Pre\u00e7os ao produtor subiram 2,7% no acumulado at\u00e9 setembro, com alimentos e energia como principais influ\u00eancias.<\/p>\n
No \u00e2mbito da manufatura, a tend\u00eancia \u00e9 de deteriora\u00e7\u00e3o. Emprego e investimentos no setor diminu\u00edram ao longo de 2025, com atividade apontando contra\u00e7\u00e3o em dezembro pela 10\u00aa vez consecutiva, conforme o \u00cdndice ISM de Gerentes de Compras. Empresas citam tarifas elevando custos de insumos e reduzindo demanda.<\/p>\n
Especialistas ressaltam que, globalmente, n\u00e3o houve retorno maci\u00e7o de investimentos em manufatura. Algumas apostas de investimento direcionadas a contornar barreiras tarif\u00e1rias n\u00e3o se consolidaram, e aumentos tarif\u00e1rios elevam custos da cadeia de suprimentos, desestimulando investimentos em efici\u00eancia.<\/p>\n
O futuro depende de decis\u00f5es regulat\u00f3rias. A performance de 2026 pode depender da decis\u00e3o da Suprema Corte sobre tarifas sob a IEEA, com determinante para o ritmo de impor, reduzir ou manter tarifas. Al\u00e9m disso, novas investiga\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a nacional podem criar novas tarifas em setores como energia solar, engenharia aeron\u00e1utica e rob\u00f3tica.<\/p>\n
Risco maior para 2026 surge com a renegocia\u00e7\u00e3o do acordo USMCA e a possibilidade de aumento de tarifas em diversos setores na regi\u00e3o. Executivos de log\u00edstica afirmam que a complexidade regulat\u00f3ria dever\u00e1 aumentar, exigindo ajustes cont\u00ednuos nas cadeias de suprimentos. O cen\u00e1rio permanece incerto e sujeito a mudan\u00e7as decisivas no ambiente regulat\u00f3rio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"