{"id":330225,"date":"2026-01-19T09:00:00","date_gmt":"2026-01-19T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.portaltela.com\/noticias\/2026\/01\/19\/empresas-com-diversidade-de-genero-tem-ate-25-mais-chances-de-superar-rivais\/"},"modified":"2026-01-19T09:00:00","modified_gmt":"2026-01-19T12:00:00","slug":"empresas-com-diversidade-de-genero-tem-ate-25-mais-chances-de-superar-rivais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portaltela.com\/noticias\/economia\/2026\/01\/19\/empresas-com-diversidade-de-genero-tem-ate-25-mais-chances-de-superar-rivais\/","title":{"rendered":"Empresas com diversidade de g\u00eanero t\u00eam at\u00e9 25% mais chances de superar rivais"},"content":{"rendered":"<p>O estudo revisado aponta que empresas com diversidade de g\u00eanero t\u00eam at\u00e9 25% mais chance de superar concorrentes. No Brasil, ainda existem vieses inconscientes que dificultam processos seletivos mais justos. Dados mostram que crit\u00e9rios subjetivos pesam mais que compet\u00eancias t\u00e9cnicas em parte das contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Pesquisas indicam que curr\u00edculos id\u00eanticos podem receber avalia\u00e7\u00f5es diferentes apenas pela mudan\u00e7a de nome, g\u00eanero ou origem social. Assim, parte das contrata\u00e7\u00f5es segue com padr\u00f5es homog\u00eaneos, apesar de haver maior diversidade potencial.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o vi\u00e9s aparece com mais intensidade em etapas subjetivas do recrutamento, como triagem de curr\u00edculos e entrevistas. Express\u00f5es como \u201cfit cultural\u201d costumam favorecer afinidade e hist\u00f3rico semelhante, em detrimento de crit\u00e9rios objetivos.<\/p>\n<h3>M\u00e9todo como ferramenta de equidade<\/h3>\n<p>Para o CEO da Yellow, o problema envolve comportamento humano e falhas nos mecanismos de neutraliza\u00e7\u00e3o do vi\u00e9s. O foco deve estar em pr\u00e1ticas que diminuam distor\u00e7\u00f5es ao longo do processo.<\/p>\n<p>Processos mais objetivos ajudam a reduzir interfer\u00eancias subjetivas. Entre as a\u00e7\u00f5es indicadas est\u00e3o crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o claros, etapas padronizadas e requisitos t\u00e9cnicos previamente definidos. A comparabilidade entre candidatos \u00e9 essencial.<\/p>\n<p>Outra recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 construir shortlists diversas e conduzir entrevistas com mais de um avaliador. O uso de dados para apoiar decis\u00f5es tamb\u00e9m \u00e9 citado como modo de aumentar a consist\u00eancia.<\/p>\n<h3>Impacto nos resultados do neg\u00f3cio<\/h3>\n<p>A diversidade ampla facilita o acesso a talentos e pode influenciar indicadores operacionais. Estimativas do setor apontam que uma contrata\u00e7\u00e3o inadequada pode custar at\u00e9 oito vezes o sal\u00e1rio do profissional, considerando desligamentos e retrabalho.<\/p>\n<p>Em ambientes com menor margem para erros, o recrutamento \u00e9 tratado como decis\u00e3o estrat\u00e9gica. A gest\u00e3o orientada por dados, segundo especialistas, envolve revisar a linguagem das vagas, canais de divulga\u00e7\u00e3o e crit\u00e9rios eliminat\u00f3rios.<\/p>\n<p>A ado\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos estruturados tende a transformar a diversidade em efeito do processo, n\u00e3o apenas em discurso corporativo. O objetivo \u00e9 alinhar recrutamento a resultados de neg\u00f3cio com maior transpar\u00eancia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<ul>\n<li>Empresas com maior diversidade de g\u00eanero em cargos de lideran\u00e7a t\u00eam at\u00e9 25% mais chances de desempenho financeiro acima da m\u00e9dia; no recorte \u00e9tnico-racial, a vantagem chega a 36%.<\/li>\n<li>O vi\u00e9s inconsciente ainda dificulta contrata\u00e7\u00f5es no Brasil, especialmente em etapas subjetivas como triagem de curr\u00edculos e entrevistas.<\/li>\n<li>Curr\u00edculos id\u00eanticos podem receber avalia\u00e7\u00f5es diferentes apenas pelo nome, g\u00eanero ou origem social.<\/li>\n<li>Medidas para reduzir distor\u00e7\u00f5es incluem crit\u00e9rios claros, etapas padronizadas, shortlists diversas, entrevistas com mais de um avaliador e uso de dados para decis\u00f5es.<\/li>\n<li>Recrutamento mais estruturado e baseado em dados transforma diversidade em consequ\u00eancia do processo, ajudando a evitar custos e erros operacionais.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":330232,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"summary":"Diversidade de g\u00eanero aumenta at\u00e9 25% a chance de desempenho acima da m\u00e9dia; dados e processos estruturados reduzem vieses no recrutamento","footnotes":""},"categories":[41,1],"tags":[124,94,185,88,98,101],"class_list":["post-330225","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-noticias","tag-comportamento","tag-economia","tag-estudos","tag-negocios","tag-pesquisa","tag-pessoas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts\/330225","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/comments?post=330225"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts\/330225\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/media\/330232"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/media?parent=330225"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/categories?post=330225"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/tags?post=330225"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}