A reforma tribut\u00e1ria, ainda em fase de implanta\u00e7\u00e3o, n\u00e3o ganhou impulso suficiente nas empresas. Segundo levantamento da Qive, 40% das companhias ainda n\u00e3o iniciaram o mapeamento dos impactos do novo modelo, que come\u00e7a a coexistir em 2026.<\/p>\n
O estudo faz parte do terceiro cap\u00edtulo do Panorama do Contas a Pagar 2026 e ouviu 406 profissionais de diversos portes. Apenas 25% disseram planejar ajustes, enquanto 38% j\u00e1 iniciaram a an\u00e1lise de impactos.<\/p>\n
Essa defasagem coloca em foco a necessidade de revis\u00e3o de processos fiscais, financeiros e tecnol\u00f3gicos para a conviv\u00eancia dos dois regimes. O atraso aumenta a exposi\u00e7\u00e3o a riscos organizacionais.<\/p>\n
Erika Daguani, CPO da Qive, aponta que a demora amplia riscos evit\u00e1veis. A transi\u00e7\u00e3o exige revis\u00e3o estrutural de processos e sistemas, n\u00e3o apenas ajustes pontuais, afirma a executiva.<\/p>\n
Metade das companhias j\u00e1 utiliza algum sistema de gest\u00e3o integrada ou ferramentas de automa\u00e7\u00e3o. Contudo, a confer\u00eancia de documentos fiscais segue pouco automatizada, com apenas 11% adotando tecnologia nesse processo.<\/p>\n
Com previs\u00e3o de 2026, 60% das empresas pretendem automatizar ou intensificar a confer\u00eancia de notas. Parte relevante n\u00e3o tem plano definido, o que preocupa pela necessidade de controle simult\u00e2neo dos dois regimes.<\/p>\n
Empresas com processos digitalizados enxergam a reforma como oportunidade de reorganiza\u00e7\u00e3o. J\u00e1 as com falhas internas veem o novo modelo como amea\u00e7a, avalia Erika Daguani.<\/p>\n
Entre grandes corpora\u00e7\u00f5es, 85% acompanham notas t\u00e9cnicas e propostas, 75% revisam processos e sistemas, e 70% simulam cen\u00e1rios. Nas PMEs, aproximadamente 60% n\u00e3o iniciaram medidas de prepara\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Essa diferen\u00e7a pode impactar custos e depend\u00eancia de consultorias externas nos anos iniciais da transi\u00e7\u00e3o. Treinamento de equipes e apoio de consultorias s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es mais comuns, ainda com ades\u00e3o modesta.<\/p>\n
A cria\u00e7\u00e3o do IBS e da CBS muda a apura\u00e7\u00e3o de tributos e a escritura\u00e7\u00e3o fiscal, exigindo revis\u00e3o de faturamento, controles de compliance e integra\u00e7\u00e3o entre \u00e1reas. O backoffice \u00e9 o principal foco de mudan\u00e7a.<\/p>\n
Segundo a especialista, dois sistemas convivendo por anos elevam o risco de inconsist\u00eancias, perda de cr\u00e9ditos e autua\u00e7\u00f5es. Automatizar a confer\u00eancia de documentos passa a influenciar diretamente o caixa.<\/p>\n
Um levantamento complementar analisa o interesse por 544 artigos da reforma por setor. Entre os termos mais buscados est\u00e3o split payment e cr\u00e9dito tribut\u00e1rio.<\/p>\n
O split payment, com recolhimento autom\u00e1tico no pagamento, preocupa setores de tecnologia, varejo e servi\u00e7os por impactos no fluxo de caixa. O cr\u00e9dito tribut\u00e1rio traz d\u00favidas sobre aproveitamento e ac\u00famulo de cr\u00e9ditos.<\/p>\n
Esses temas refletem a busca por manter liquidez e conformidade fiscal ao mesmo tempo, aponta a pesquisadora. A transi\u00e7\u00e3o, ainda em est\u00e1gio inicial, exige planejamento robusto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"