A Deloitte aponta que empresas familiares est\u00e3o se profissionalizando e ganhando espa\u00e7o no cen\u00e1rio global, com planos que v\u00e3o desde sucess\u00e3o at\u00e9 parcerias estrat\u00e9gicas. O estudo \u00e9 o primeiro da s\u00e9rie Defining the Family Business e foi divulgado pela Bloomberg L\u00ednea no Brasil.<\/p>\n
A pesquisa entrevistou 1.587 empresas familiares no mundo, incluindo 101 no Brasil, entre mar\u00e7o e junho de 2025. O faturamento m\u00e9dio dessas companhias supera US$ 2,8 bilh\u00f5es, com 30 executivos s\u00eaniores entre os respondentes. A proje\u00e7\u00e3o aponta crescimento robusto no longo prazo.<\/p>\n
Globalmente, as empresas familiares representam 22% das companhias com receita anual superior a US$ 100 milh\u00f5es. A expectativa \u00e9 de alta de 84% na d\u00e9cada at\u00e9 2030, atingindo US$ 29 trilh\u00f5es, superando o crescimento estimado de 59% para n\u00e3o familiares. O n\u00famero de empresas familiares deve crescer 22%.<\/p>\n
O estudo aponta incertezas econ\u00f4micas e geopol\u00edticas como principal risco externo, citadas por 68% das empresas globais e 59% no Brasil. Tais cen\u00e1rios devem impactar investimentos e planos de expans\u00e3o, com 70% das globais e 73% no Brasil acreditando em efeitos de tarifa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Riscos adicionais citados no Brasil incluem ciberamea\u00e7as (57%), custo de mat\u00e9rias-primas (56%) e velocidade do avan\u00e7o tecnol\u00f3gico (56%). Os dados sugerem que ganhos de efici\u00eancia come\u00e7am j\u00e1 na gest\u00e3o de processos e da cadeia de suprimentos.<\/p>\n
No Brasil, 90% das empresas t\u00eam origem familiar e respondem por 75% do emprego e 65% do PIB. A sucess\u00e3o \u00e9 ponto recorrente, exigindo planejamento e di\u00e1logo entre gera\u00e7\u00f5es. O estudo destaca a import\u00e2ncia de preparar herdeiros e manter o conhecimento do neg\u00f3cio ativo.<\/p>\n
A governan\u00e7a corporativa \u00e9 apontada como elemento crucial para gera\u00e7\u00e3o de valor. Investimentos em governan\u00e7a podem ter retorno, apesar do custo adicional, segundo a Deloitte.<\/p>\n
Abertura de capital est\u00e1 no radar de 12% das empresas familiares globais e 14% das brasileiras. Entre 3 e 5 anos, 26% das globais e 37% das brasileiras planejam atrair investidores externos ou fundos de private equity.<\/p>\n
Entre as estrat\u00e9gias de crescimento, 40% das globais e 43% das brasileiras ressaltam o investimento em tecnologia, incluindo IA, para melhorar efici\u00eancia, reduzir custos e expandir opera\u00e7\u00f5es. A melhoria da log\u00edstica e da gest\u00e3o de estoques aparece como ganho relevante.<\/p>\n
No Brasil, h\u00e1 foco em fortalecimento de marca e posicionamento estrat\u00e9gico (44%) e em parcerias estrat\u00e9gicas ou joint ventures (41%). Ao todo, 52% das brasileiras j\u00e1 utilizam esse modelo para acelerar o crescimento, acima da m\u00e9dia global (42%).<\/p>\n
As empresas familiares veem oportunidades significativas com a profissionaliza\u00e7\u00e3o, maior integra\u00e7\u00e3o de cadeias de suprimentos e programas de desenvolvimento de executivos. O estudo sugere que a sucess\u00e3o bem-sucedida depende da conex\u00e3o entre fundadores e novas gera\u00e7\u00f5es, com abertura a novas ideias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"