Uma estrat\u00e9gia nacional para as terras raras brasileiras ainda \u00e9 tema de debate entre Bras\u00edlia e Washington. O tema ganhou for\u00e7a ap\u00f3s a ofensiva de Donald Trump contra a economia brasileira, no contexto de tarifas e rela\u00e7\u00f5es comerciais. A discuss\u00e3o inclui o papel do Brasil na produ\u00e7\u00e3o de terras raras e a instala\u00e7\u00e3o de data centers no pa\u00eds.<\/p>\n
Especialistas veem o tema como parte de uma disputa global por tecnologia e controle de cadeias produtivas. As quedas de narrativa sobre tarifas viram, na pr\u00e1tica, uma disputa por reservas, capacidade de refino e por acesso a mercados estrat\u00e9gicos para IA, energia renov\u00e1vel e defesa.<\/p>\n
O peso das terras raras<\/p>\n
As terras raras s\u00e3o 17 elementos, base de turbinas, energia solar, ve\u00edculos el\u00e9tricos e semicondutores. Segundo o USGS, China det\u00e9m quase metade das reservas mapeadas, seguido pelo Brasil com 23%. EUA e outras na\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m atuam para reduzir depend\u00eancia.<\/p>\n
No cen\u00e1rio atual, os EUA investiram na MP Materials e ampliaram empr\u00e9stimos para garantir parte da produ\u00e7\u00e3o de \u00edm\u00e3s. Fran\u00e7a e Coreia do Sul avan\u00e7am rumo a maior controle estatal da cadeia de valor. O Brasil, por ora, soma potencial de explora\u00e7\u00e3o restrito.<\/p>\n
O que fazer com esse potencial?<\/p>\n
O Brasil aparece como ator relevante na disputa por recursos estrat\u00e9gicos. Entregar a explora\u00e7\u00e3o a empresas estrangeiras seria uma perda de capacidade tecnol\u00f3gica e de gera\u00e7\u00e3o de valor agregado. A proposta central defende controle nacional e transfer\u00eancia de tecnologia.<\/p>\n
Uma estrat\u00e9gia nacional privilegia a cria\u00e7\u00e3o de uma empresa estatal de terras raras, com monop\u00f3lio sobre extra\u00e7\u00e3o e refino. O Estado poderia direcionar renda para pesquisa, universidades e centros tecnol\u00f3gicos, mantendo participa\u00e7\u00e3o p\u00fablica em etapas-chave.<\/p>\n
Para etapas mais complexas, parcerias com empresas estrangeiras poderiam ocorrer, desde que incluam transfer\u00eancia de tecnologia e integra\u00e7\u00e3o com cadeias locais. O objetivo \u00e9 manter um poder de barganha adequado nas negocia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Parcerias estrat\u00e9gicas e regionaliza\u00e7\u00e3o<\/p>\n
A China \u00e9 apontada como parceira natural por dominar a cadeia de valor. Ao mesmo tempo, h\u00e1 interesse de ampliar a coopera\u00e7\u00e3o sem depender de fornecedores externos. A articula\u00e7\u00e3o com o setor aeroespacial brasileiro seria decisiva para incorporar tecnologias avan\u00e7adas.<\/p>\n
A ideia \u00e9 ampliar o di\u00e1logo com pa\u00edses vizinhos da regi\u00e3o para fortalecer a posi\u00e7\u00e3obrasileira. Reservas de cobre, l\u00edtio, n\u00edquel e grafite na regi\u00e3o podem sustentar uma estrat\u00e9gia latino-americana de minera\u00e7\u00e3o com maior autonomia. A articula\u00e7\u00e3o regional pode abrir espa\u00e7o para uma produ\u00e7\u00e3o mais rica em tecnologia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"