O ecossistema de neg\u00f3cios dos EUA passou por uma transforma\u00e7\u00e3o importante: a Amazon tornou-se a maior empresa do pa\u00eds em receita, superando o Walmart. Em 2025, a gigante de Jeff Bezos registrou cerca de 717 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, ante 713 bilh\u00f5es da varejista tradicional. A mudan\u00e7a marca o fim de mais de uma d\u00e9cada de dom\u00ednio do Walmart.<\/p>\n
Ao longo de 17 anos, a Amazon foi evoluindo de livraria online para um conglomerado diversificado. Entre as apostas est\u00e1 a computa\u00e7\u00e3o em nuvem, publicidade digital e servi\u00e7os a vendedores terceiros, alavancados por uma rede log\u00edstica pr\u00f3pria cada vez mais sofisticada. A empresa passou de pouco mais de 100 bilh\u00f5es de d\u00f3lares em 2015 para patamar superior a 700 bilh\u00f5es em 2025.<\/p>\n
O cen\u00e1rio aponta para uma ind\u00fastria dominada por plataformas digitais. Algoritmos, marketplaces e assinaturas passaram a conectar consumidores e vendedores com oferta quase infinita, reduzindo a depend\u00eancia de lojas f\u00edsicas convencionais. O Walmart acelera a transforma\u00e7\u00e3o digital, enquanto a Amazon consolida o dom\u00ednio online.<\/p>\n
A Nestl\u00e9 pretende transferir a divis\u00e3o de sorvetes para a Froneri, em opera\u00e7\u00e3o j\u00e1 em curso. Em 2027, a empresa planeja concluir a venda da divis\u00e3o de \u00e1guas e bebidas premium, incluindo Perrier, San Pellegrino e Acqua Panna. O objetivo \u00e9 concentrar recursos em quatro pilares: caf\u00e9, snacks, pet care e nutri\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Com o redesenho, a Nestl\u00e9 busca fortalecer seus segmentos com maior potencial de crescimento, priorizando foco, rentabilidade e portf\u00f3lio enxuto. As negocia\u00e7\u00f5es envolvem transfer\u00eancia de ativos e ajustes de marcas globais, com conclus\u00e3o prevista para o fim de 2027.<\/p>\n
No Brasil, o aluguel de galp\u00f5es industriais segue aquecido. Em S\u00e3o Paulo, o terceiro trimestre de 2025 registrou absor\u00e7\u00e3o bruta de 454 mil m\u00b2 e l\u00edquida de 351 mil m\u00b2, mesmo com desacelera\u00e7\u00e3o industrial. O estoque entregue foi de 232 mil m\u00b2, com vac\u00e2ncia em 7,5%.<\/p>\n
Os pre\u00e7os m\u00e9dios ficaram est\u00e1veis, em torno de 30 reais por m\u00b2 ao m\u00eas, refletindo demanda suficiente para sustentar o valor de mercado, mesmo com novos empreendimentos no portf\u00f3lio. O cen\u00e1rio indica equil\u00edbrio entre oferta, demanda e custos de constru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A constru\u00e7\u00e3o brasileira inicia 2026 com proje\u00e7\u00f5es de crescimento moderado. A Cbic (CBIC) estima alta de 2% no PIB do setor, ap\u00f3s avan\u00e7o de 1,3% em 2025, puxada por juros em queda, or\u00e7amento do FGTS para habita\u00e7\u00e3o e novos modelos de financiamento.<\/p>\n
A FGV\/Ibre projeta cen\u00e1rio-base de 2,7% no PIB da constru\u00e7\u00e3o, podendo chegar a 3,4% com cr\u00e9dito mais ativo e programas habitacionais. Gargalos como carga tribut\u00e1ria, custo da m\u00e3o de obra e car\u00eancia de profissionais devem persistir, mas empres\u00e1rios veem 2026 como janela para recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"