O agroneg\u00f3cio brasileiro vive uma contradi\u00e7\u00e3o: avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e demanda aquecida, mas dificuldade para encontrar m\u00e3o de obra qualificada. Produtores indicam resist\u00eancia \u00e0 carteira assinada por trabalhadores \u0438 benef\u00edcios sociais. A formaliza\u00e7\u00e3o aparece como entrave, elevando rotatividade e custos.<\/p>\n
A escassez n\u00e3o \u00e9 apenas de pessoas, mas de qualifica\u00e7\u00e3o. Faltam operadores, t\u00e9cnicos e gestores, o que eleva sal\u00e1rios acima da m\u00e9dia nacional. Esse fen\u00f4meno acompanha um quadro nacional de menor oferta de candidatos e impacta a produtividade no campo.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, o setor enfrenta um apag\u00e3o de m\u00e3o de obra qualificada que n\u00e3o se limita ao ambiente externo. A car\u00eancia atinge at\u00e9 fun\u00e7\u00f5es administrativas, gerando necessidade de maior supervis\u00e3o e retrabalho.<\/p>\n
A demanda por tecnologia continua alta, exigindo profissionais com treinamento t\u00e9cnico e qualifica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. Sem esse grupo, a autonomia, a produtividade e a rentabilidade sofrem impactos no m\u00e9dio prazo.<\/p>\n
Segundo o Cepea, o 3T de 2025 registrou 28,58 milh\u00f5es de trabalhadores no agroneg\u00f3cio, o maior n\u00edvel da s\u00e9rie iniciada em 2012. A participa\u00e7\u00e3o foi de 26,35% do total de empregos no pa\u00eds.<\/p>\n
Ao mesmo tempo, 87% da popula\u00e7\u00e3o brasileira vive em \u00e1reas urbanas, reduzindo a disponibilidade de m\u00e3o de obra para o campo. Esse desequil\u00edbrio demogr\u00e1fico intensifica a competi\u00e7\u00e3o por talento rural.<\/p>\n
O novo perfil do trabalhador rural j\u00e1 \u00e9 percept\u00edvel: mais jovens com ensino m\u00e9dio e superior, enquanto h\u00e1 menor participa\u00e7\u00e3o de quem tem menor escolaridade. O setor passa por mudan\u00e7as estruturais na composi\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n
Para a CNA, \u00e9 necess\u00e1ria a\u00e7\u00e3o ampla para melhorar infraestrutura, conectividade e organiza\u00e7\u00e3o dos processos produtivos. Uma tr\u00edade de solu\u00e7\u00f5es envolve qualifica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, moderniza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es de trabalho e est\u00edmulo ao emprego formal.<\/p>\n
Entre exemplos de atua\u00e7\u00e3o no campo, destacam-se iniciativas de gest\u00e3o de pessoas com metodologia Lean, alinhamento entre programas sociais e empregos formais, al\u00e9m de investimentos em forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica para atender a demanda de supervis\u00e3o e opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Helen Jacintho, engenheira de alimentos e produtora rural, atua h\u00e1 mais de 20 anos no agroneg\u00f3cio em fazendas no interior. Ela lidera projetos de melhoria cont\u00ednua e \u00e9 refer\u00eancia em gest\u00e3o no setor, contribuindo para a transi\u00e7\u00e3o de perfis profissionais no campo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"