No Magalu, o foco da gest\u00e3o foi aumentar a rentabilidade mesmo com juros elevados. O grupo divulgou resultados do terceiro trimestre acima do consenso e apresentou um plano estrat\u00e9gico para os pr\u00f3ximos quatro anos.<\/p>\n
O lucro l\u00edquido ajustado ficou em R$ 124 milh\u00f5es, queda de 10,5% ante o mesmo per\u00edodo de 2024, mas acima da previs\u00e3o de R$ 55,7 milh\u00f5es segundo o Bloomberg. A concession\u00e1ria citou cr\u00e9ditos tribut\u00e1rios como componente do resultado.<\/p>\n
A receita l\u00edquida ficou em R$ 11,1 bilh\u00f5es, alta de 3,4% na compara\u00e7\u00e3o anual, alinhada ao consenso. O EBITDA ajustado subiu 2,5%, para R$ 867 milh\u00f5es, acima da estimativa de R$ 833 milh\u00f5es.<\/p>\n
O CEO Fred Trajano comentou ao Brazil Journal que o resultado veio de uma decis\u00e3o deliberada de priorizar segmentos e canais mais rent\u00e1veis. O principal impacto ocorreu no marketplace, onde o canal 3P caiu 11,7% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n
Mesmo com o recuo no marketplace, o same-store sales das lojas f\u00edsicas teve alta de 8,4%. Trajano afirmou que o crescimento ocorreu onde havia maior contribui\u00e7\u00e3o positiva no per\u00edodo.<\/p>\n
A companhia busca extrair valor dos ativos criados nos \u00faltimos anos, como MagaluPay, Magalog, Magalu Cloud, KaBuM!, Netshoes e \u00c9poca Cosm\u00e9ticos, ampliando rentabilidade e integra\u00e7\u00e3o entre opera\u00e7\u00f5es. O grupo enfatiza a capacidade de operar lojas f\u00edsicas, com\u00e9rcio eletr\u00f4nico e servi\u00e7os sob uma mesma infraestrutura.<\/p>\n
O plano inclui ampliar a presen\u00e7a de KaBuM! e \u00c9poca nas lojas f\u00edsicas, al\u00e9m de reabrir pontos no formato Galeria Magalu, reunindo diversas verticais no mesmo espa\u00e7o. No final do per\u00edodo, o Magalu operava 1.246 lojas.<\/p>\n
Trajano destacou a import\u00e2ncia da AI no novo ciclo estrat\u00e9gico, com foco em transformar a jornada de compra online por meio de assistentes virtuais. O objetivo \u00e9 avan\u00e7ar o AI commerce, reconhecido como diferencial competitivo pela integra\u00e7\u00e3o multicanal.<\/p>\n
Dados internos apontam que 58% dos brasileiros j\u00e1 utilizam AI, e 60% est\u00e3o abertos a assistentes virtuais para compras. O aplicativo WhatsApp da Lu, avatar da empresa, apresentou convers\u00e3o superior e alto \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o (NPS 83). Cerca de 3 milh\u00f5es j\u00e1 utilizaram a plataforma.<\/p>\n
Segundo o CEO, a empresa pretende reposicionar o e-commerce, priorizando produtos de marca com maior n\u00edvel de servi\u00e7o. O modelo foi descrito como \u201cbrand place\u201d, com curadoria de sellers e foco em categorias com diferencia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Trajano tamb\u00e9m citou a Luizacred como pilar de diversifica\u00e7\u00e3o, com ROE de 25% e lucro de R$ 525 milh\u00f5es no ano anterior. O portf\u00f3lio financeiro deve crescer com maior penetra\u00e7\u00e3o online e maior participa\u00e7\u00e3o de canais digitais.<\/p>\n
Na avalia\u00e7\u00e3o do executivo, o mercado pode permanecer vol\u00e1til no primeiro semestre, mas a Copa do Mundo pode estimular a demanda por produtos mais rent\u00e1veis, como televisores. O Magalu encerrou o per\u00edodo com valoriza\u00e7\u00e3o de cerca de 15% nos \u00faltimos 12 meses na B3, avaliada em aproximadamente R$ 7,2 bilh\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"