O Juventus teve incremento de p\u00fablico na temporada de 2026, primeiro ano da SAF, com 36% de alta na m\u00e9dia de torcedores. O clube alcan\u00e7ou 17.522 torcedores somados ao longo do ano no est\u00e1dio, refletindo o novo momento institucional.<\/p>\n
Al\u00e9m do p\u00fablico, a marca tamb\u00e9m ampliou a receita com patrocinadores. O conjunto de contratos j\u00e1 soma mais de R$ 3 milh\u00f5es, em opera\u00e7\u00f5es com ativa\u00e7\u00f5es completas e exposi\u00e7\u00e3o em camisas, backdrops, placas e a\u00e7\u00f5es digitais.<\/p>\n
A SAF estruturou o portf\u00f3lio comercial com foco em storytelling e prospec\u00e7\u00e3o ativa, buscando acordos que valorizem a imagem do clube. O objetivo \u00e9 consolidar ativos e ampliar receitas com parceiros alinhados ao posicionamento institucional.<\/p>\n
Dentro de campo e nos arredores, as a\u00e7\u00f5es da SAF favoreceram a aproxima\u00e7\u00e3o com a torcida. Promoveram-se ingressos com mil entradas gratuitas para jogos em casa, gerando engajamento imediato.<\/p>\n
No jogo contra o Sert\u00e3ozinho, as entradas gratuitas se esgotaram em menos de duas horas, indicando demanda reprimida e interesse pelo retorno \u00e0 Rua Javari. As medidas integram um plano de reaproxima\u00e7\u00e3o com o p\u00fablico.<\/p>\n
Vinculado \u00e0 comunidade da Mooca, o Juventus refor\u00e7a v\u00ednculos locais ao mesmo tempo em que busca atrair novos p\u00fablicos. A proposta \u00e9 transformar as partidas em casa em experi\u00eancia cultural na cidade de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n
Combinando crescimento comercial e a\u00e7\u00f5es para o torcedor, o clube aponta ganhos concretos. O p\u00fablico total acima de 17 mil ao longo da temporada e a alta de p\u00fablico sugerem reposicionamento do Juventus dentro e fora de campo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"