A IA pode redefinir a estrutura organizacional das empresas, segundo Jack Dorsey. O cofundador da Block e ex-CEO do Twitter escreveu, ao lado de Roelof Botha, um artigo que defende substituir a hierarquia tradicional por sistemas baseados em intelig\u00eancia artificial. A ideia \u00e9 abandonar a gest\u00e3o intermedi\u00e1ria em favor de um modelo que mant\u00e9m decis\u00f5es e atividades atualizadas em tempo real.<\/p>\n
No texto, os autores comparam a organiza\u00e7\u00e3o corporativa a estruturas militares antigas, criadas para coordenar grandes equipes a dist\u00e2ncia com comunica\u00e7\u00e3o limitada. Eles afirmam que, com a IA, \u00e9 poss\u00edvel coordenar o trabalho sem depender de v\u00e1rias camadas de supervis\u00e3o, reduzindo gargalos no fluxo de informa\u00e7\u00f5es e aumentando a velocidade de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A provoca\u00e7\u00e3o vem ap\u00f3s mudan\u00e7as j\u00e1 ocorridas na Block. Em fevereiro, a empresa anunciou demiss\u00f5es de cerca de 4.000 funcion\u00e1rios, correspondentes a 40% da sua folha. A companhia busca consolidar-se como remoto e registra, segundo o artigo, dados para alimentar um modelo de IA que guie decis\u00f5es.<\/p>\n
Dorsey sustenta que a IA pode manter todas as atividades corporativas atualizadas continuamente, integrando informa\u00e7\u00f5es de clientes e usu\u00e1rios a um chamado world model da empresa. A ideia \u00e9 eliminar a necessidade de uma camada permanente de gest\u00e3o intermedi\u00e1ria, como a de gerentes de produto.<\/p>\n
Segundo os autores, o fluxo de informa\u00e7\u00f5es determina a velocidade das a\u00e7\u00f5es, e hierarquias tradicionais tendem a retardar esse movimento. Eles defendem que a AI pode coordenar fun\u00e7\u00f5es antes desempenhadas por gestores, conectando diretamente opera\u00e7\u00f5es e demandas do cliente.<\/p>\n
A proposta visa mudar a forma como as empresas operam, com a vis\u00e3o do todo mantida de forma cont\u00ednua pela IA. A abordagem envolve integra\u00e7\u00e3o entre o world model corporativo e o world model do cliente, para alinhar atividades internas \u00e0s necessidades externas.<\/p>\n
Eles ressaltam que a maioria das companhias encara a IA como um meio de aumentar produtividade, mas que poucas exploram seu potencial para transformar a maneira de trabalhar. A mensagem \u00e9 de foco na velocidade e na abrang\u00eancia da informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Os autores enfatizam que a mudan\u00e7a n\u00e3o depende apenas de tecnologia, mas de reorganizar processos para permitir decis\u00f5es mais r\u00e1pidas com menos barreiras hier\u00e1rquicas. O artigo foi publicado no contexto de debates sobre o papel da IA na gest\u00e3o empresarial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"