Desde a funda\u00e7\u00e3o, h\u00e1 48 anos, a Cetrel consolidou-se como a segunda maior empresa brasileira do setor ambiental, oferecendo servi\u00e7os que v\u00e3o da \u00e1gua \u00e0 gest\u00e3o de res\u00edduos e resposta a emerg\u00eancias. A empresa \u00e9 controlada pelo Grupo Solv\u00ed.<\/p>\n
Agora, a Cetrel se prepara para um novo ciclo de crescimento impulsionado pela crise da Ambipar, sua principal concorrente, que est\u00e1 em recupera\u00e7\u00e3o judicial. O cen\u00e1rio favorece a Cetrel, diante de um mercado altamente fragmentado.<\/p>\n
A Cetrel nasceu para atender o polo petroqu\u00edmico de Cama\u00e7ari na gest\u00e3o de res\u00edduos, com empresas clientes que tamb\u00e9m eram acionistas. Em 2017, o neg\u00f3cio foi vendido \u00e0 Braskem e, em 2021, passou ao grupo Solv\u00ed por R$ 284 milh\u00f5es.<\/p>\n
Hoje, a Cetrel figura como o segundo player nos tr\u00eas segmentos em que atua, com faturamento pr\u00f3ximo de R$ 1 bilh\u00e3o no ano anterior e atendimento a mais de mil clientes. A Ambipar fatura cerca de R$ 2 bilh\u00f5es nas mesmas verticais.<\/p>\n
Desde a recupera\u00e7\u00e3o judicial da Ambipar, alguns clientes t\u00eam buscado alternativas, favorecendo a Cetrel, que opera de forma regionalmente s\u00f3lida e com atua\u00e7\u00e3o mais curta na cadeia de suprimentos. O CEO, Ciro Gouveia, destaca esse movimento como consequ\u00eancia da governan\u00e7a do setor.<\/p>\n
A maior parte da receita da Cetrel vem de \u00e1guas e efluentes e da economia circular, cada \u00e1rea respondendo por 40% do topo da empresa. A \u00e1rea de resposta a emerg\u00eancias representa 20%, apesar de ser a menor, \u00e9 a que mais cresce.<\/p>\n
Em fevereiro, a Cetrel adquiriu a CTA, especializada em treinamentos e simula\u00e7\u00f5es, e j\u00e1 busca novas aquisi\u00e7\u00f5es. O CEO afirma que conversas para M&As est\u00e3o em andamento nas tr\u00eas verticais, com planos de ampliar atua\u00e7\u00e3o fora da Bahia.<\/p>\n
A Cetrel conta com cerca de R$ 120 milh\u00f5es em caixa para aquisi\u00e7\u00f5es e mant\u00e9m uma estrutura de capital saud\u00e1ve, com alavancagem de 0,7x EBITDA. Tais fatores sustentam a ambi\u00e7\u00e3o de expans\u00e3o da empresa.<\/p>\n
O objetivo \u00e9 crescer acima de 20% a 25% ao ano nos pr\u00f3ximos cinco anos, atingindo faturamento de aproximadamente R$ 2 bilh\u00f5es. A Cetrel faz parte do Grupo Solv\u00ed, controlado por Carlos Villa, que det\u00e9m 62% do capital.<\/p>\n
Al\u00e9m da Cetrel, o Solv\u00ed atua no mercado de aterros, concorrendo com a Orizon, e na produ\u00e7\u00e3o de biometano. O grupo como um todo fatura perto de R$ 4 bilh\u00f5es por ano, mantendo influ\u00eancia relevante no setor ambiental brasileiro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"