A f\u00e1brica da Guararapes em Natal passou de entrave para pilar estrat\u00e9gico da Riachuelo. A mudan\u00e7a ocorre com a chegada do CEO Andr\u00e9 Farber em 2023 e um redesenho que reduziu estoques, reorganizou a cadeia produtiva e revisou o portf\u00f3lio, incluindo a venda de ativos.<\/p>\n
A virada tamb\u00e9m envolveu o fortalecimento da \u00e1rea de supply chain, relan\u00e7amento de marcas pr\u00f3prias como Pool e amplia\u00e7\u00e3o da capacidade fabril. Em dezembro, a venda do Midway Mall por 1,6 bilh\u00e3o de reais consolidou a estrat\u00e9gia de foco no core.<\/p>\n
O lucro l\u00edquido de 2025 somou 512 milh\u00f5es de reais, ante preju\u00edzo de 34 milh\u00f5es em 2023. O EBITDA subiu 19,3% para 482 milh\u00f5es, com expans\u00e3o de cart\u00f5es e empr\u00e9stimos na carteira financeira.<\/p>\n
A produ\u00e7\u00e3o nacional ganhou peso: a opera\u00e7\u00e3o dom\u00e9stica atingiu 69% do total e a f\u00e1brica de Natal responde por cerca de 40% dos produtos vendidos, incluindo metade das pe\u00e7as femininas, masculinas e infantis.<\/p>\n
Ao longo de 2025, a planta forneceu cerca de 37 milh\u00f5es de pe\u00e7as para as lojas, com 72% do algod\u00e3o como mat\u00e9ria-prima dominante. A produ\u00e7\u00e3o \u00e9 apoiada por oficinas terceirizadas e fornecedores locais.<\/p>\n
Cerca de 5.100 profissionais atuam na linha de produ\u00e7\u00e3o, com sal\u00e1rios de 1.8 mil a 2.6 mil reais para uma jornada de 44 horas. A capacidade \u00e9 de 110 mil pe\u00e7as di\u00e1rias, com produ\u00e7\u00e3o total de 120 mil pe\u00e7as por dia quando somadas as oficinas.<\/p>\n
A integra\u00e7\u00e3o f\u00e1brica-ponta facilita ajustes de cole\u00e7\u00e3o, testes de produtos e resposta r\u00e1pida \u00e0s tend\u00eancias. O foco est\u00e1 na estamparia digital, redu\u00e7\u00e3o de \u00e1gua e melhoria de efici\u00eancia na cadeia.<\/p>\n
A planta \u00e9 eixo da estrat\u00e9gia de sustentabilidade do grupo, segundo Taciana Abreu, diretora de Sustentabilidade. A verticaliza\u00e7\u00e3o permite ganhos operacionais e ambientais dif\u00edceis de capturar em cadeias terceirizadas.<\/p>\n
A transforma\u00e7\u00e3o envolve venda de ativos, mudan\u00e7as culturais e redirecionamento estrat\u00e9gico para 70 anos de atua\u00e7\u00e3o. A empresa mant\u00e9m importa\u00e7\u00f5es em alfaiataria e tecidos sint\u00e9ticos onde a China tem vantagem.<\/p>\n
A unidade preserva tra\u00e7os do fundador Nevaldo Rocha, com ambiente de trabalho mais confort\u00e1vel para costureiras. Faixas com frases motivacionais ficam expostas na f\u00e1brica, marcando a rela\u00e7\u00e3o com a hist\u00f3ria da marca.<\/p>\n
Rocha criou a Guararapes, priorizando produ\u00e7\u00e3o local e verticaliza\u00e7\u00e3o. Ele faleceu em 2020; o filho Fl\u00e1vio Rocha assumiu a condu\u00e7\u00e3o, hoje presidindo o conselho, enquanto Farber comanda a gest\u00e3o desde 2023.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"