O Banco Master faturou mais com a revenda de carteiras de cr\u00e9dito consignado do CredCesta em 2024 do que com os juros cobrados nessa linha. Dados apresentados \u00e0 CPI do Crime Organizado mostram que o banco recebeu 1,6 bilh\u00e3o de receita com a venda de parte das opera\u00e7\u00f5es, frente a 709 milh\u00f5es com empr\u00e9stimos consignados. As informa\u00e7\u00f5es constam da escritura\u00e7\u00e3o cont\u00e1bil e foram encaminhadas pela Receita Federal.<\/p>\n
Segundo os registros, entre 2022 e 2024 o Master acumulou 2,4 bilh\u00f5es com a venda da carteira de consignados do CredCesta, ante 1,9 bilh\u00e3o gerados pelos pr\u00f3prios contratos de cr\u00e9dito. O empres\u00e1rio Daniel Vorcaro figura como operador principal no neg\u00f3cio, que passou a envolver o \u00e1gio, a expectativa de ganho futuro na revenda dessas carteiras.<\/p>\n
\ud83d\udd0e O CredCesta funciona como cart\u00e3o de benef\u00edcio consignado para servidores p\u00fablicos, aposentados e pensionistas, com desconto autom\u00e1tico das parcelas na folha. Em 2024, o Master contabilizou direito a receber de 10,5 bilh\u00f5es ligados ao CredCesta, indicativo de novos empr\u00e9stimos ou recompra de carteiras vendidas.<\/p>\n
O banco tamb\u00e9m informou ter baixado 14,4 bilh\u00f5es no mesmo per\u00edodo, por recebimento de parcelas ou venda de parte da carteira a terceiros. As fontes n\u00e3o detalham quais institui\u00e7\u00f5es adquiriram opera\u00e7\u00f5es em 2024. A Pol\u00edcia Federal aponta, no entanto, rela\u00e7\u00f5es entre o Master e o BRB iniciadas em junho daquele ano.<\/p>\n
Duas semanas ap\u00f3s a privatiza\u00e7\u00e3o, Rui Costa sancionou decreto reorganizando o CredCesta, transformando o modelo em cart\u00e3o de cr\u00e9dito consignado com desconto direto no sal\u00e1rio. A mudan\u00e7a ampliou o atrativo da opera\u00e7\u00e3o dentro do portf\u00f3lio do Master, ao lado de um programa com menor risco de calote.<\/p>\n
Enquanto o Cr\u00e9dito CredCesta recebeu aten\u00e7\u00e3o, o programa Cesta do Povo enfrentava preju\u00edzos, estimados em cerca de 60 milh\u00f5es por ano. Dados da apura\u00e7\u00e3o indicam que o CredCesta passou a ter base de clientes est\u00e1vel e potencial de expans\u00e3o em servi\u00e7os financeiros.<\/p>\n
Carteiras avaliadas como podres<\/p>\n
Um documento interno do BRB aponta que, na \u00e9poca da aquisi\u00e7\u00e3o pelo Master, parte das carteiras de consignado oferecidas por Vorcaro n\u00e3o possu\u00eda lastro adequado. A an\u00e1lise considerou 1,9 milh\u00e3o de contratos em 615 mil clientes, com m\u00e9dia de tr\u00eas contratos por cliente.<\/p>\n
O mesmo material indica que parte das opera\u00e7\u00f5es transferidas ao BRB j\u00e1 tinha assinatura reconhecida dois dias antes de serem repassadas ao BRB, o que alimenta questionamentos sobre a origem de algumas pastas contratuais. As carteiras envolviam t\u00edtulos da Tirreno, compradas pelo Master por 6,3 bilh\u00f5es e repassadas ao BRB por 11,5 bilh\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"