O CEO da Kering, Luca de Meo, apresentou um plano para dobrar a margem operacional do grupo de luxo e revitalizar a Gucci, principal marca da empresa. A defesa busca tranquilizar investidores diante da incerteza econ\u00f4mica e do conflito no Oriente M\u00e9dio.<\/p>\n
A apresenta\u00e7\u00e3o ocorreu em Floren\u00e7a, cidade-sede da Gucci. De Meo afirmou que quer reduzir o peso da Gucci no faturamento e ampliar a atua\u00e7\u00e3o em joias, al\u00e9m de otimizar a rede de lojas. O objetivo \u00e9 tornar o portf\u00f3lio mais equilibrado.<\/p>\n
As a\u00e7\u00f5es da Kering recuaram na Bolsa de Paris, cerca de 2,5% \u00e0s 10h20 GMT, ap\u00f3s a apresenta\u00e7\u00e3o. A queda reflete a rea\u00e7\u00e3o inicial do mercado diante das metas apresentadas.<\/p>\n
Gucci respondia por aproximadamente 60% do lucro da Kering no ano anterior, mantendo-se como principal geradora de receita at\u00e9 2023, quando mudan\u00e7as de gosto afetaram o desempenho do grupo.<\/p>\n
De Meo disse que o neg\u00f3cio ficou estruturalmente desequilibrado, dependente de ciclos vol\u00e1teis da moda. O executivo destacou a necessidade de reduzir essa volatilidade e fortalecer a estrat\u00e9gia de marca.<\/p>\n
O acionista controlador Fran\u00e7ois-Henri Pinault acompanhou o discurso da primeira fila; ele renunciou ao cargo de presidente do conselho no ano passado para abrir espa\u00e7o a de Meo, mantendo participa\u00e7\u00e3o no grupo.<\/p>\n
Os resultados da Kering ficaram abaixo da m\u00e9dia do setor de luxo, segundo analistas. A performance recente diverge do desempenho de concorrentes como LVMH e Herm\u00e8s.<\/p>\n
Desde a nomea\u00e7\u00e3o de de Meo, as a\u00e7\u00f5es subiram mais de 40%, mas recuaram 28% desde o pico de outubro, acompanhando a tend\u00eancia do setor. Os retornos operacionais ainda ficam aqu\u00e9m dos pares.<\/p>\n
A meta de dobrar a margem operacional, que ficou em torno de 11% no ano passado, seria alinhada aos pares do setor, segundo analistas. O plano inclui reduzir o estoque em cerca de \u20ac 1 bilh\u00e3o em 12 meses.<\/p>\n
Entre as tornou-se a\u00e7\u00f5es, o grupo tamb\u00e9m detalhou medidas para joias e \u00f3culos. A divis\u00e3o de \u00f3culos produzir\u00e1 itens de luxo, incluindo parcerias com a Google para \u00f3culos inteligentes.<\/p>\n
A Gucci passa por reformula\u00e7\u00e3o sob Demna, designer que assumiu no ano passado. De Meo disse que a marca deve manter o estilo distinto e tornar-se mais centrada no cliente, com menos lojas, mas melhor compreens\u00e3o regional.<\/p>\n
Para ampliar a participa\u00e7\u00e3o de itens de maior margem, a Kering visa aumentar as vendas de couro de alto valor para \u20ac 1 bilh\u00e3o adicionais at\u00e9 2030, conforme apresenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O contexto geopol\u00edtico pode dificultar a miss\u00e3o, com a continuidade da instabilidade no Oriente M\u00e9dio impactando vendas na regi\u00e3o do Golfo e o turismo. Pesquisas apontam efeito indireto sobre o setor de luxo.<\/p>\n
Como parte da estrat\u00e9gia de diversifica\u00e7\u00e3o, a Kering revelou aquisi\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria da Icicle, marca chinesa em r\u00e1pido crescimento, mantendo uma abordagem de compras seletiva para qualidade e cadeia de suprimentos.<\/p>\n
Tamb\u00e9m foi confirmada a inten\u00e7\u00e3o de ampliar a linha de joias e \u00f3culos, \u00e1reas que historicamente respondem por menos participa\u00e7\u00e3o na receita total, buscando maior resili\u00eancia diante de ciclos de mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"