O Brasil registrou o maior n\u00famero de demiss\u00f5es por justa causa em duas d\u00e9cadas. Nos 12 meses at\u00e9 dezembro de 2025, foram 638,7 mil desligamentos nesse regime, equivalentes a 2,6% do total de desligamentos. A s\u00e9rie hist\u00f3rica foi iniciada em 2004 e mostra um crescimento expressivo desde o fim da pandemia.<\/p>\n
Os dados s\u00e3o do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), levantados pelo economista Bruno Imaizumi, da consultoria 4Intelligence. Em 2019, nesse mesmo per\u00edodo, houve 216 mil demiss\u00f5es por justa causa; em 2025, o volume quase triplicou.<\/p>\n
Mercado aquecido e mudan\u00e7as no comportamento de empresas e trabalhadores s\u00e3o apontados como fatores centrais. Especialistas destacam a flexibiliza\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios de contrata\u00e7\u00e3o diante de uma taxa de desemprego em fevereiro de 5,4%, um dos patamares mais baixos da s\u00e9rie hist\u00f3rica.<\/p>\n
Empresas passaram a aceitar perfis menos experientes para atender a demanda. Isso aumenta a probabilidade de erros operacionais e, consequentemente, de demiss\u00f5es por justa causa, segundo Ivandick Rodrigues, professor da Mackenzie.<\/p>\n
Do lado dos trabalhadores, a queda do desemprego reduz o efeito dissuasor da demiss\u00e3o. A possibilidade de recoloca\u00e7\u00e3o r\u00e1pida encoraja pedidos de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria e diminui a avers\u00e3o ao risco de puni\u00e7\u00f5es, acrescenta o professor.<\/p>\n
O avan\u00e7o do monitoramento digital amplia a base de justificativas para desligamentos. Horas efetivas de trabalho e uso de redes sociais passaram a subsidiar decis\u00f5es de demiss\u00e3o por justa causa, segundo Ivandick.<\/p>\n
Ele aponta ainda o uso de apostas online durante o expediente como fator agravante, com plataformas que, segundo ele, promovem um sequestro cognitivo dos trabalhadores.<\/p>\n
Os 12 meses at\u00e9 dezembro mostraram alta na rotatividade, com 9 milh\u00f5es de pedidos volunt\u00e1rios de desligamento, um aumento de 5,9% frente ao per\u00edodo anterior. O levantamento de Imaizumi indica que mais demiss\u00f5es volunt\u00e1rias refletem maior absor\u00e7\u00e3o de vagas por outras empresas.<\/p>\n
A volta ao trabalho presencial \u00e9 citada como estimulante dessa tend\u00eancia, somada \u00e0 entrada da gera\u00e7\u00e3o Z e \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o de qualidade de vida, que influenciam decis\u00f5es de sa\u00edda.<\/p>\n
Especialistas apontam que a renda de programas como o Bolsa Fam\u00edlia contribui para o aumento das demiss\u00f5es por iniciativa do trabalhador, ao reduzir a press\u00e3o financeira de manter fun\u00e7\u00f5es desfavor\u00e1veis.<\/p>\n
Casos na fruticultura ilustram o problema: produtores de ma\u00e7\u00e3 relatam dificuldade em contratar durante a colheita, com receio de perderem o benef\u00edcio caso ocupem a fun\u00e7\u00e3o. Outros segmentos da ind\u00fastria de frutas relatam o mesmo cen\u00e1rio.<\/p>\n
Atualiza\u00e7\u00e3o de dados aponta que, em fevereiro, nove estados tinham mais fam\u00edlias benefici\u00e1rias do Bolsa Fam\u00edlia do que trabalhadores com carteira assinada. Existem 38,6 benefici\u00e1rios do programa para cada 100 trabalhadores formais, conforme cruzamento entre dados do MDS e do Caged.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"