Quase dois meses de conflito no Oriente M\u00e9dio atingiram o mercado de luxo, que envolve bolsas, sapatos, joias e demais itens de alto valor. Grey de vendas caiu e as empresas buscam compensar com atua\u00e7\u00e3o em outras regi\u00f5es. Executivos avaliam cen\u00e1rios para manter a demanda.<\/p>\n
No Zegna Group, a gest\u00e3o de estoques j\u00e1 desviou mercadorias para mercados mais est\u00e1veis, como Londres e Paris, buscando reduzir riscos. A estrat\u00e9gia visa manter clientes exigentes mesmo com instabilidade regional.<\/p>\n
Empres\u00e1rios do setor esperam que expatriados que deixaram Dubai e Manama mantenham gastos em outros pa\u00edses, al\u00e9m de turistas adiando visitas ao Golfo. A ideia \u00e9 transferir parte do consumo para destinos mais seguros.<\/p>\n
O Golfo, que antes impulsionava o crescimento de marcas como Dior, Ferragamo, Moncler e Louis Vuitton, registra queda de turismo. Pa\u00edses do Conselho de Coopera\u00e7\u00e3o do Golfo v\u00eam enfrentando resultados baixos de varejo desde o in\u00edcio do conflito.<\/p>\n
A LVMH informou queda de demanda em algumas marcas na regi\u00e3o, com queda de at\u00e9 70% em determinados per\u00edodos. A empresa mant\u00e9m vigil\u00e2ncia sobre lucros diante da incerteza geopol\u00edtica, sem proje\u00e7\u00f5es definitivas no curto prazo.<\/p>\n
A Kering criou uma unidade de crise para gerenciar opera\u00e7\u00f5es no Oriente M\u00e9dio. A rede regional voltou a operar, mas registrou recuo de 11% na receita no \u00faltimo trimestre, com turismo mais afetado que moradores locais.<\/p>\n
A Herm\u00e8s, conhecida por suas bolsas, relatou menor fluxo de compradores de Emirados, Kuwait e Bahrein. Em Paris, as vendas t\u00eam ficado mais fracas, refletindo o abalo no turismo regional. Entregas via terceiros foram adiadas em alguns mercados.<\/p>\n
Executivos destacam que, mesmo com dificuldades, o Oriente M\u00e9dio ainda \u00e9 visto como motor de longo prazo para o luxo. A recupera\u00e7\u00e3o depende da retomada do turismo e do retorno de expatriados que consomem em varejo de alta renda.<\/p>\n
Intensificando o olhar para o futuro, a Brunello Cucinelli relatou queda de 50% nas vendas no Oriente M\u00e9dio em mar\u00e7o, com lojas permanecendo abertas. A marca planeja a\u00e7\u00f5es globais para reconquistar clientes da regi\u00e3o.<\/p>\n
Para o grupo, o tempo de recupera\u00e7\u00e3o envolve n\u00e3o apenas reabertura de lojas, mas restaura\u00e7\u00e3o do fluxo tur\u00edstico e do poder de compra mumificado pela guerra, que se estende al\u00e9m das fronteiras do Golfo. A vis\u00e3o \u00e9 manter o crescimento a longo prazo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"