O bem-estar corporativo deixa de ser um benef\u00edcio para vir a ser um ativo estrat\u00e9gico nas empresas do Brasil. Em entrevista ao REP CAST, Ricardo Guerra, l\u00edder da Wellhub no Brasil, descreve a evolu\u00e7\u00e3o do setor e o impacto na gest\u00e3o de pessoas e na performance.<\/p>\n
A mudan\u00e7a acompanha o comportamento dos profissionais, que passam a priorizar equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal. Com isso, cresce a demanda por solu\u00e7\u00f5es integradas de sa\u00fade dentro das organiza\u00e7\u00f5es, ampliando horizontes para servi\u00e7os corporativos.<\/p>\n
Para Guerra, a riqueza passou a ser qualidade de vida, felicidade e tempo. O objetivo n\u00e3o \u00e9 crescer a qualquer custo, mas integrar bem-estar aos resultados das equipes.<\/p>\n
A Wellhub surgiu a partir de um mercado historicamente pouco inovador, ligado a academias. A proposta inicial visava ampliar acesso e criar h\u00e1bitos saud\u00e1veis, abrindo um novo canal de consumo no setor.<\/p>\n
Com o tempo, o modelo migrou para o B2B, integrando empresas ao ecossistema de bem-estar. A partir disso, houve ganho de escala, redu\u00e7\u00e3o de custos e maior dinamismo no crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Segundo Guerra, a transi\u00e7\u00e3o ocorreu ao convencer academias a atuar como plataforma corporativa, em vez de foco apenas no atendimento ao consumidor final.<\/p>\n
As \u00e1reas de recursos humanos desempenharam papel central ao facilitar a comunica\u00e7\u00e3o com colaboradores e incentivar ades\u00e3o aos programas. A integra\u00e7\u00e3o com empresas ampliou o alcance e influenciou a cultura organizacional.<\/p>\n
Segundo o executivo, o efeito multiplicador elevou a pr\u00e1tica de atividades f\u00edsicas entre usu\u00e1rios, com resultados superiores aos de pa\u00edses desenvolvidos. Em cada cliente, as microculturas mostram ganhos relevantes.<\/p>\n
A pandemia acelerou a digitaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, interrompendo o acesso presencial \u00e0s academias. A Wellhub passou a incluir sa\u00fade mental, sono, nutri\u00e7\u00e3o e mindfulness, ampliando o conceito de bem-estar.<\/p>\n
Essa amplia\u00e7\u00e3o acompanha demanda de mercado e envolve sa\u00fade emocional nas organiza\u00e7\u00f5es, refor\u00e7ando a atua\u00e7\u00e3o da empresa como plataforma ampla de bem-estar corporativo.<\/p>\n
Guerra aponta que a expans\u00e3o foi motivada pela oportunidade de engajar mais pessoas em diversos servi\u00e7os ligados ao bem-estar.<\/p>\n
A mudan\u00e7a de Gympass para Wellhub sinalizou a transi\u00e7\u00e3o de uma marca centrada em academias para uma plataforma completa. O reposicionamento foi necess\u00e1rio para sustentar a expans\u00e3o internacional.<\/p>\n
A altera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m buscou ampliar a percep\u00e7\u00e3o do mercado, principalmente em pa\u00edses onde o antigo nome limitava o entendimento do escopo.<\/p>\n
Guerra destaca que, globalmente, a mudan\u00e7a pode ter sido necess\u00e1ria mesmo que houvesse ado\u00e7\u00e3o local mais conservadora no Brasil.<\/p>\n
A internacionaliza\u00e7\u00e3o foi estimulada principalmente por clientes multinacionais que queriam replicar o modelo em outras regi\u00f5es. A entrada ocorreu inicialmente no M\u00e9xico, depois Europa e EUA.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia combinou talentos locais e brasileiros, facilitando adapta\u00e7\u00e3o cultural e efici\u00eancia operacional, al\u00e9m de aquisi\u00e7\u00f5es para acelerar a presen\u00e7a internacional.<\/p>\n
Segundo Guerra, clientes sinalizaram que n\u00e3o havia modelos compat\u00edveis em mercados como M\u00e9xico, Espanha e EUA.<\/p>\n
Internamente, a empresa equilibra alta performance com qualidade de vida, alinhando metas ambiciosas a flexibilidade e autonomia. O formato favorece efici\u00eancia e engajamento ao valorizar resultados.<\/p>\n
Guerra afirma que desempenho est\u00e1 relacionado \u00e0 qualidade do tempo de trabalho, n\u00e3o apenas \u00e0 quantidade de horas trabalhadas.<\/p>\n
Ao final da entrevista, Guerra ressalta a import\u00e2ncia da consist\u00eancia para a reputa\u00e7\u00e3o de empresas e lideran\u00e7as. Constru\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a ao longo do tempo \u00e9 vista como determinante para rela\u00e7\u00f5es duradouras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"