A intelig\u00eancia artificial j\u00e1 faz parte do cotidiano corporativo, atuando como assistente em reuni\u00f5es, gerando insights e organizando conte\u00fados de RH. Em um cen\u00e1rio pr\u00e1tico, uma IA demonstra capacidade de apontar candidatos, sugerir pol\u00edticas e estruturar planos de cargos e sal\u00e1rios, tudo em segundos e em pra\u00e7a p\u00fablica.<\/p>\n
Um grupo de WhatsApp dedicado a RH fez da IA a estrela da conversa. O personagem central \u00e9 o assistente digital chamado Claude, apresentado como ferramenta que identifica candidatos, avalia dados, cria pol\u00edticas e monta trilhas de aprendizagem. Perguntas r\u00e1pidas s\u00e3o respondidas com prontid\u00e3o, incluindo \u00edndices de turnover e KPIs.<\/p>\n
Esse experimento, por\u00e9m, coloca em evid\u00eancia limita\u00e7\u00f5es. A ferramenta reconhece fontes p\u00fablicas de remunera\u00e7\u00e3o, como artigos e plataformas, mas admite que n\u00e3o realiza buscas ativas em tempo real para fundamentar n\u00fameros. Em cargos executivos, as refer\u00eancias costumam ser imprecisas, com diferen\u00e7as de porte empresarial e dados autodeclarados.<\/p>\n
A pesquisadora testou a capacidade da IA de estimar remunera\u00e7\u00e3o, usando um business case complexo. A IA apontou a pontua\u00e7\u00e3o de cargos e estruturou n\u00edveis de carreira, com base em metodologias de pesagem de cargos, consideradas mais seguras para definir estrat\u00e9gias salariais.<\/p>\n
A pesagem de cargos leva em conta diversidade, complexidade, abrang\u00eancia, governan\u00e7a, estrutura de capital e resultados financeiros. Mesmo assim, a IA errou ao indicar referenciais de mercado, sugerindo valores inferiores aos usados pela pesquisadora.<\/p>\n
Ao pedir fontes, a IA explicou que a estimativa foi baseada no conhecimento de treinamento, sem consulta em tempo real. Quando solicitada a consultar fontes dispon\u00edveis, afirmou n\u00e3o ter refer\u00eancias confi\u00e1veis para o contexto apresentado.<\/p>\n
A li\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio \u00e9 de cautela: IAs avan\u00e7am, auxiliam na an\u00e1lise de dados e em debates de alto n\u00edvel, mas n\u00e3o substituem a veracidade absoluta. Dados, \u00edndices e refer\u00eancias podem n\u00e3o corresponder \u00e0 realidade, exigindo supervis\u00e3o humana constante.<\/p>\n
Fernanda Abilel, professora na FGV e s\u00f3cia-fundadora da How2Pay, assina o relato. Os artigos assinados representam a vis\u00e3o dos autores e n\u00e3o necessariamente a de Forbes Brasil e seus editores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"