A proposta de reduzir a jornada de trabalho ganha cada vez mais espa\u00e7o no debate p\u00fablico, sobretudo ap\u00f3s a tramita\u00e7\u00e3o de uma emenda constitucional que discute o fim da escala 6\u00d71. Pequenas e m\u00e9dias empresas j\u00e1 testam formatos mais curtos, como 5\u00d72 e 4\u00d73, buscando equil\u00edbrio entre vida pessoal e atua\u00e7\u00e3o no varejo. As mudan\u00e7as ocorrem em setores de atendimento cont\u00ednuo, como bares, restaurantes e cafeterias.<\/p>\n
No Congresso, a CCJ aprovou por unanimidade a PEC que prop\u00f5e o fim da escala 6\u00d71. O texto segue para uma comiss\u00e3o especial, com prazo de 10 a 40 sess\u00f5es para discutir regra de transi\u00e7\u00e3o antes de ir ao plen\u00e1rio. A medida tem como objetivo reduzir jornadas sem prejudicar empregos.<\/p>\n
Fernando Russell, dono de hamburguerias em S\u00e3o Paulo e no litoral, mudou a escala ap\u00f3s anos de 6\u00d71 e 5\u00d72. Em junho de 2025, uma loja passou a abrir \u00e0s segundas, reduzindo a carga semanal. O resultado financeiro ficou est\u00e1vel, com menos faltas e trocas de equipe, segundo o empres\u00e1rio.<\/p>\n
O modelo foi estendido \u00e0s demais unidades neste m\u00eas, com avalia\u00e7\u00e3o em curso. Russell destaca que o objetivo \u00e9 manter lucratividade, mesmo com margem menor em casos de dificuldade de gest\u00e3o. Ele refor\u00e7a a necessidade de apoio governamental para pequenos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Na \u00e1rea de varejo de alimenta\u00e7\u00e3o, a cafeteria Coffee Lab, de Isabela Raposeiras, ampliou para a escala 4\u00d73 em julho de 2025. A pr\u00e1tica mant\u00e9m as lojas abertas todos os dias, com folgas consecutivas para equipes, e migra lentamente \u00e1reas administrativas para o 5\u00d72.<\/p>\n
Segundo a empres\u00e1ria, a mudan\u00e7a busca reduzir desgaste de quem lida com o p\u00fablico, preservando qualidade do atendimento. Ela aponta ganhos de efici\u00eancia ap\u00f3s ajustes nos processos, al\u00e9m de crescimento do faturamento ao longo do ano.<\/p>\n
A rede Gurum\u00ea, com unidades no Rio de Janeiro, S\u00e3o Paulo e Bras\u00edlia, iniciou em junho de 2025 a implementa\u00e7\u00e3o da escala 5\u00d72 em parte das unidades, com mapeamento de demanda por turno. A meta \u00e9 melhorar reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios e a experi\u00eancia do cliente, sem aumento do quadro.<\/p>\n
Jer\u00f4nimo Bocayuva, s\u00f3cio-fundador da Gurum\u00ea, afirma que a mudan\u00e7a busca equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional. O projeto piloto ser\u00e1 ampliado conforme a avalia\u00e7\u00e3o de resultados, com cautela quanto \u00e0 replicabilidade em opera\u00e7\u00f5es menores.<\/p>\n
Especialistas apontam que os efeitos variam conforme setor, porte da empresa e organiza\u00e7\u00e3o de processos. Em ambientes com alta tecnologia e gest\u00e3o por metas, a redu\u00e7\u00e3o pode elevar produtividade. Em setores com maior necessidade de presen\u00e7a constante, o impacto tende a ser menor.<\/p>\n
Estudos indicam que reduzir jornadas n\u00e3o implica necessariamente queda de atividade econ\u00f4mica. Um levantamento do Ipea, divulgado em 2026, estima custo adicional de 7,84% na remunera\u00e7\u00e3o com 40 horas semanais, mas impacto no custo operacional total fica abaixo de 1% em ind\u00fastria e com\u00e9rcio.<\/p>\n
Economistas ressaltam que ganhos dependem de reorganiza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o, atendimento e equipes. Investimento em tecnologia e automa\u00e7\u00e3o pode sustentar a produtividade com menos horas trabalhadas. A sa\u00fade dos trabalhadores tende a se beneficiar com mais tempo de descanso.<\/p>\n
Let\u00edcia Mameri, m\u00e9dica do trabalho, explica que jornadas extensas elevam riscos de fadiga e problemas de sono. Redu\u00e7\u00f5es bem planejadas costumam associar-se a melhor sa\u00fade f\u00edsica e mental, contribuindo para produtividade sustent\u00e1vel.<\/p>\n
A implementa\u00e7\u00e3o de jornadas menores envolve desafios de defini\u00e7\u00e3o de modelo, adequa\u00e7\u00e3o de custos e organiza\u00e7\u00e3o de equipes. Pequenas empresas podem enfrentar maior dificuldade para recompor quadro, negociar acordos e manter a seguran\u00e7a jur\u00eddica.<\/p>\n
Especialistas destacam a necessidade de transi\u00e7\u00e3o gradual, com gest\u00e3o, tecnologia e reorganiza\u00e7\u00e3o de processos. N\u00e3o se trata apenas de reduzir horas, mas de reorganizar produ\u00e7\u00e3o, atendimento e competitividade sem transferir custos para empregos, pre\u00e7os ou informalidade.<\/p>\n
Representantes do setor de bares e restaurantes alertam para riscos de aumento de custos e escassez de m\u00e3o de obra. Em fun\u00e7\u00f5es com comiss\u00f5es, como gar\u00e7ons, reduzir dias trabalhados pode fazer diferen\u00e7a na renda, principalmente nos finais de semana.<\/p>\n
A redu\u00e7\u00e3o da jornada pode favorecer a qualidade de vida, com menor estresse e dist\u00farbios do sono. Trabalhadores com mais tempo livre tendem a apresentar maior engajamento e estabilidade, o que pode se refletir em desempenho ao longo do tempo.<\/p>\n
Especialistas ressaltam que o benef\u00edcio depende de planejamento e de uma distribui\u00e7\u00e3o compat\u00edvel de tarefas. A an\u00e1lise precisa considerar impactos sociais, como cuidado de familiares e sa\u00fade p\u00fablica, al\u00e9m do desempenho empresarial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"