A Latache Capital, gestora de special situations, pode estrear como acionista ativista na Usiminas. A indica\u00e7\u00e3o de dois nomes para o board, com a possibilidade de voto m\u00faltiplo, foi anunciada perto da AGE marcada para 23 de abril. A gest\u00e3o do fundo Vera Cruz, que det\u00e9m cerca de 5% das a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias, est\u00e1 nas m\u00e3os da Latache desde 6 de abril.<\/p>\n
Segundo Renato Azevedo, fundador e CEO, a Latache n\u00e3o atua de forma passiva. A estrat\u00e9gia prioriza o acompanhamento pr\u00f3ximo dos casos e a maximizac\u00e3o do retorno, mesmo quando envolve disputas societ\u00e1rias. A equipe trabalha para alinhar teses com a melhoria de governan\u00e7a e de estrutura de capital.<\/p>\n
A Latache atua h\u00e1 mais de uma d\u00e9cada no Brasil, com hist\u00f3rico em casos que geraram lit\u00edgios envolvendo empresas como Oncocl\u00ednicas e Marfrig\/BRF. A gestora diz manter o foco em opera\u00e7\u00f5es que ofere\u00e7am retorno desproporcional ao risco, sem objetivo de controladoria.<\/p>\n
Azevedo explica que o ativismo da Latache n\u00e3o visa confronto autom\u00e1tico, mas buscar condi\u00e7\u00f5es que gerem valor para os cotistas. O portf\u00f3lio atual soma cerca de R$ 4 bilh\u00f5es, com atua\u00e7\u00e3o em d\u00edvidas, a\u00e7\u00f5es e requerimentos legais para sustentar seus claims.<\/p>\n
A equipe da Latache conta com 15 profissionais, incluindo tr\u00eas advogados internos. O trabalho conjunto entre jur\u00eddico e investidor \u00e9 destac\u00e1vel, visando estrat\u00e9gias que combinem ganhos financeiros e defesa de teses legais.<\/p>\n
Na Oncocl\u00ednicas, a Latache participou da estrutura\u00e7\u00e3o que levou \u00e0 sa\u00edda do fundador Bruno Ferrari, mantendo participa\u00e7\u00e3o relevante sem visar controle. A tese central envolve a OPA e o eventual retorno do foco estrat\u00e9gico da companhia. O ajuste no quadro societ\u00e1rio continua a ser discutido na C\u00e2mara Arbitral.<\/p>\n
Quase ao mesmo tempo, a Latache envolveu-se na rela\u00e7\u00e3o de troca entre BRF e Marfrig, ainda em an\u00e1lise pela arbitragem da B3. A gestora diz ter identificado inconsist\u00eancias na proposta de troca e mant\u00e9m a posi\u00e7\u00e3o de venda ou de negocia\u00e7\u00e3o conforme o desfecho do pleito.<\/p>\n
A Latache afirma acompanhar de perto cada caso, de forma cont\u00ednua, e manter a disciplina de investimento. A atua\u00e7\u00e3o n\u00e3o depende de a\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas nem de disputas pol\u00edticas; o objetivo \u00e9 manter a liquidez e o retorno ajustado ao risco.<\/p>\n
O fundador descreve o mercado de special situations como espa\u00e7o pouco explorado no Brasil, com possibilidade de ganhos superiores aos riscos, desde que a teses sejam bem avaliadas. A Latache j\u00e1 prev\u00ea recados de contrapartes por meio de cartas e emiss\u00e1rios, pr\u00e1tica comum em disputas corporativas.<\/p>\n
A Latache n\u00e3o opera com capta\u00e7\u00e3o ativa em plataformas de terceiros; privilegia rela\u00e7\u00f5es diretas com investidores. A maior parte do capital de terceiros vem de single family offices, com participa\u00e7\u00e3o de quase 80%, complementada por gestores multifamily. Os s\u00f3cios respondem por cerca de 25% do capital total.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"