Em meio a uma agenda cada vez mais sustent\u00e1vel, o Azzas 2154 divulgou avan\u00e7os em ESG que conectam cadeia produtiva, circularidade e impacto social. O grupo lidera iniciativas para transformar a moda e reduzir impactos ambientais desde a origem at\u00e9 o p\u00f3s-consumo.<\/p>\n
O an\u00fancio decorre com o fechamento do Relat\u00f3rio Anual de Sustentabilidade 2025, o segundo do grupo. O objetivo \u00e9 ampliar impactos positivos no Brasil e no exterior, mantendo o foco em pr\u00e1ticas respons\u00e1veis ao longo de marcas como FARM Rio, Arezzo, Schutz, Reserva e Hering.<\/p>\n
A empresa aponta avan\u00e7os relevantes: uso total de energia renov\u00e1vel em opera\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias cinco anos antes do prazo, e redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de gases de efeito estufa nos escopos 1 e 2 em mais de 30%. A meta para 2030 \u00e9 reduzir 42%.<\/p>\n
A circularidade ganha peso com iniciativas como Animale Vintage, que coletou 215 mil pe\u00e7as usadas para revenda e reaproveitamento t\u00eaxtil. A log\u00edstica reversa da Reserva Circular fortalece a destina\u00e7\u00e3o adequada de itens p\u00f3s-consumo.<\/p>\n
Na linha OFF Premium, a Off For Future reaproveitou 26,5 mil rolos de tecido e gerou 51 mil produtos, evitando o descarte de o equivalente a cerca de dez caminh\u00f5es de material.<\/p>\n
A tecnologia de rastreabilidade \u00e9 prioridade: em 2025 alcan\u00e7ou 43,7% de rastreamento do couro at\u00e9 o abate, com a meta de chegar a 100% at\u00e9 2030. Um Guia de Mat\u00e9rias-Primas Respons\u00e1veis orienta fam\u00edlias de insumos e fornecedores sobre crit\u00e9rios de menor impacto ambiental.<\/p>\n
O relat\u00f3rio destaca ainda a melhoria de efici\u00eancia da produ\u00e7\u00e3o: a Camiseta World da Hering, produzida h\u00e1 mais de 30 anos, reduz em aproximadamente 30% o consumo de mat\u00e9ria-prima, \u00e1gua e energia por pe\u00e7a, mantendo tradi\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o alinhadas \u00e0 sustentabilidade.<\/p>\n
Programas sociais, como o 1P=5P da Reserva, destinam parte das vendas ao combate \u00e0 inseguran\u00e7a alimentar. Em 2025, foram distribu\u00eddos 31,4 milh\u00f5es de pratos, somando mais de 170 milh\u00f5es desde o in\u00edcio da iniciativa.<\/p>\n
A empresa reporta que 93% dos fornecedores tier 1 e 2 possuem certifica\u00e7\u00e3o socioambiental, e 85% t\u00eam certifica\u00e7\u00e3o ABVTEX. O grupo tamb\u00e9m mant\u00e9m notas de sustentabilidade elevadas em m\u00e9tricas como CDP, ISE e ICO2, da B3.<\/p>\n
Projetos como reflorestamento e parcerias com comunidades tradicionais refor\u00e7am o compromisso com biodiversidade e identidade cultural. A colabora\u00e7\u00e3o com povos origin\u00e1rios e a\u00e7\u00f5es de preserva\u00e7\u00e3o ambiental s\u00e3o pilares da estrat\u00e9gia de longo prazo.<\/p>\n
A executiva Suelen Joner afirma que a pr\u00e1tica de rastreabilidade e circularidade aumenta a transpar\u00eancia em toda a cadeia de valor, fortalecendo o ecossistema e promovendo padr\u00f5es mais consistentes.<\/p>\n
A gest\u00e3o sustenta que o Brasil pode liderar uma nova l\u00f3gica na ind\u00fastria global, alavancando diversidade cultural, criatividade e recursos naturais. O objetivo \u00e9 posicionar a moda brasileira como refer\u00eancia por responsabilidade, resili\u00eancia e longevidade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"