{"id":57508,"date":"2025-03-13T16:07:49","date_gmt":"2025-03-13T19:07:49","guid":{"rendered":"https:\/\/production.portaltela.com\/noticias\/2025\/03\/13\/cinco-anos-apos-a-pandemia-empreendedores-revelam-licoes-e-estrategias-de-superacao\/"},"modified":"2025-03-13T16:07:49","modified_gmt":"2025-03-13T19:07:49","slug":"cinco-anos-apos-a-pandemia-empreendedores-revelam-licoes-e-estrategias-de-superacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portaltela.com\/noticias\/economia\/2025\/03\/13\/cinco-anos-apos-a-pandemia-empreendedores-revelam-licoes-e-estrategias-de-superacao\/","title":{"rendered":"Cinco anos ap\u00f3s a pandemia, empreendedores revelam li\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias de supera\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p>Em mar\u00e7o de 2020, o mundo entrou em um per\u00edodo de incertezas com o in\u00edcio da pandemia de Covid-19, levando empresas a se adaptarem a lockdowns e mudan\u00e7as no comportamento do consumidor. <strong>Cinco anos depois<\/strong>, o Portal Tela conversou com propriet\u00e1rios de pequenos e m\u00e9dios neg\u00f3cios sobre como superaram os desafios e as li\u00e7\u00f5es aprendidas. Juciano Massacani, CEO da GraalSeg, destacou que a maior dificuldade foi a suspens\u00e3o de treinamentos presenciais, o que levou \u00e0 <strong>redu\u00e7\u00e3o da equipe<\/strong> e \u00e0 reformula\u00e7\u00e3o do modelo de trabalho, com investimentos em consultorias e treinamentos online, resultando em um modelo h\u00edbrido de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Angelo Max Donaton, CEO da Lav\u00f4, enfrentou a interrup\u00e7\u00e3o na cadeia de suprimentos, j\u00e1 que muitos equipamentos vinham de outros pa\u00edses. Para contornar essa situa\u00e7\u00e3o, a empresa diversificou seus fornecedores, garantindo que a opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o dependesse de um \u00fanico parceiro. <strong>\u201cHoje temos mais de um fornecedor para os principais itens da franquia\u201d,<\/strong> afirmou Donaton, enfatizando a import\u00e2ncia dessa estrat\u00e9gia para o crescimento cont\u00ednuo da rede.<\/p>\n<p>Camila Miglhorini, fundadora da Mr. Fit, tamb\u00e9m enfrentou incertezas durante a pandemia, com franqueados preocupados com a viabilidade de seus neg\u00f3cios. Para contornar isso, a empresa introduziu o modelo de microfranquia \u2018Home\u2019, permitindo que empreendedores operassem de casa. Essa estrat\u00e9gia foi crucial, fazendo o n\u00famero de unidades crescer de tr\u00eas em 2019 para <strong>mais de 638<\/strong>, um aumento de <strong>2116%<\/strong>. Al\u00e9m disso, a marca investiu na produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de alimentos.<\/p>\n<p>A Vaapty, que surgiu no in\u00edcio da pandemia, precisou ser criativa para operar em meio \u00e0s restri\u00e7\u00f5es. Ycaro Martins, CEO da empresa, mencionou que, no come\u00e7o, os atendimentos foram realizados em locais permitidos, como supermercados. Atualmente, a empresa continua a inovar, utilizando <strong>Intelig\u00eancia Artificial<\/strong> para agilizar as negocia\u00e7\u00f5es, mostrando como a adapta\u00e7\u00e3o e a inova\u00e7\u00e3o foram essenciais para a sobreviv\u00eancia e o crescimento durante a crise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em mar\u00e7o de 2020, o mundo entrou em um per\u00edodo de incertezas com o in\u00edcio da pandemia de Covid-19, levando empresas a se adaptarem a lockdowns e mudan\u00e7as no comportamento do consumidor. 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