O GPA, Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, encaminhou nesta ter\u00e7a-feira, 10, pedido de recupera\u00e7\u00e3o extrajudicial visando renegociar cerca de R$ 4,5 bilh\u00f5es em d\u00edvidas n\u00e3o operacionais. A medida busca reorganizar o perfil de endividamento sem interromper opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Na pr\u00e1tica, o plano apresentado envolve credores n\u00e3o garantidores, com ades\u00e3o de 46% at\u00e9 o momento. A homologa\u00e7\u00e3o depende de ao menos 50% mais um credor concordar com o acordo.<\/p>\n
Segundo o fato relevante, o pedido ocorre diante de d\u00edvidas que pesam sobre a companhia, com vencimentos significativos em 2026. A gest\u00e3o diz que a opera\u00e7\u00e3o continuar\u00e1 funcionando normalmente durante o processo.<\/p>\n
O GPA divulgou que, no quarto trimestre de 2025, houve preju\u00edzo l\u00edquido de R$ 572 milh\u00f5es, queda de 48,2% ante 2024. A auditoria Deloitte aponta d\u00e9ficit de capital circulante de cerca de R$ 1,224 bilh\u00e3o ao fim de 2025.<\/p>\n
O endividamento inclui empr\u00e9stimos e deb\u00eantures com vencimento em 2026, somando mais de R$ 1,7 bilh\u00e3o. Cerca de R$ 500 milh\u00f5es vencem em maio; R$ 1,2 a 1,3 bilh\u00e3o, em julho, pressionando a liquidez.<\/p>\n
Entre as informa\u00e7\u00f5es, o GPA informou que n\u00e3o envolve pagamentos a fornecedores, alugu\u00e9is ou sal\u00e1rios no \u00e2mbito da recupera\u00e7\u00e3o. A empresa ressalta que a opera\u00e7\u00e3o continua est\u00e1vel e em funcionamento.<\/p>\n
O CEO, Alexandre Santoro, assumiu h\u00e1 dois meses e orienta a reestrutura\u00e7\u00e3o das d\u00edvidas n\u00e3o operacionais, sem impactar compras, lojas ou sal\u00e1rios. O board aprovou a decis\u00e3o por unanimidade.<\/p>\n
O grupo tamb\u00e9m detalha que, nos balan\u00e7os, a d\u00edvida l\u00edquida inclui receb\u00edveis de cart\u00e3o de cr\u00e9dito n\u00e3o antecipados. A press\u00e3o financeira se intensificou com juros altos no per\u00edodo.<\/p>\n
Historicamente, o GPA j\u00e1 foi l\u00edder do varejo brasileiro, com faturamento pr\u00f3ximo de R$ 77 bilh\u00f5es em 2015 e fundo de mercado de US$ 10 bilh\u00f5es. Em 2025, o grupo registrou faturamento de R$ 20,6 bilh\u00f5es e cerca de 37 mil funcion\u00e1rios.<\/p>\n
Entre 2007 e 2015, o GPA ampliou neg\u00f3cios ao adquirir Assa\u00ed, Ponto Frio e Casas Bahia, consolidando-se como maior empregador privado do Brasil. Posteriormente, partes dessas empresas foram desmembradas.<\/p>\n
O conjunto de atos de gest\u00e3o ao longo dos anos resultou na separa\u00e7\u00e3o da Via Varejo, desmembramento do Assa\u00ed e venda de ativos, incluindo participa\u00e7\u00e3o na Globex. Em 2021, o Assa\u00ed saiu da opera\u00e7\u00e3o do GPA.<\/p>\n
A partir de 2019, a Via Varejo voltou a operar com a fam\u00edlia Klein, enquanto a participa\u00e7\u00e3o do Casino ficou com o GPA. Em 2023, o GPA vendeu a\u00e7\u00f5es na Col\u00f4mbia, mas j\u00e1 acumulava passivos relevantes no Brasil.<\/p>\n
Atualmente, o Casino mant\u00e9m 22,5% do GPA, enquanto a fam\u00edlia Coelho Diniz det\u00e9m 24,6%. Analistas destacam que a gest\u00e3o anterior pressionou o capital, dificultando a sustentabilidade financeira.<\/p>\n
Especialistas indicam que a recupera\u00e7\u00e3o extrajudicial pode reequilibrar o cr\u00e9dito n\u00e3o operacional do GPA. O objetivo \u00e9 manter a continuidade operacional e criar condi\u00e7\u00f5es para futuras evolu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
O GPA foi criado em 1948 e, ao longo dos anos, moldou o varejo brasileiro por meio de marcas como P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, Extra e Casas Bahia. O grupo tamb\u00e9m atuou no e-commerce e no formato de proximidade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"