A Samarco avan\u00e7a na retomada de suas atividades comerciais, visando ampliar a produ\u00e7\u00e3o ap\u00f3s a paralisa\u00e7\u00e3o causada pelo rompimento da barragem de Fund\u00e3o. A empresa opera hoje com 60% da capacidade instalada e planeja chegar \u00e0 plena capacidade em 2028, com investimento de 13,8 bilh\u00f5es de reais.<\/p>\n
O plano envolve n\u00e3o apenas a expans\u00e3o, mas tamb\u00e9m padr\u00f5es de engenharia mais rigorosos e monitoramento cont\u00ednuo de estruturas geot\u00e9cnicas. A disposi\u00e7\u00e3o de rejeitos migrou para filtragem e empilhamento a seco, eliminando a necessidade de barragens.<\/p>\n
A atua\u00e7\u00e3o ocorre em Minas Gerais e no Esp\u00edrito Santo, onde a Samarco mant\u00e9m cerca de 19,9 mil trabalhadores diretos e indiretos. A meta \u00e9 consolidar a retomada mantendo o foco em seguran\u00e7a, gest\u00e3o de riscos e integra\u00e7\u00e3o com comunidades locais.<\/p>\n
O retorno, iniciado em 2020, avan\u00e7a por etapas com moderniza\u00e7\u00e3o industrial, atualiza\u00e7\u00e3o de equipamentos e refor\u00e7o nos sistemas de monitoramento. Um Centro de Monitoramento e Inspe\u00e7\u00e3o funciona 24 horas por dia, avaliando as estruturas de forma constante.<\/p>\n
Outra frente envolve a mudan\u00e7a no modelo de disposi\u00e7\u00e3o de rejeitos. O uso de filtros e o empilhamento a seco minimizam riscos e reduzem a necessidade de maiores estruturas de conten\u00e7\u00e3o. O processo refor\u00e7a a atua\u00e7\u00e3o integrada entre produ\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a e socioambiental.<\/p>\n
Desde o retorno gradual, a Samarco ampliou atividades com reativa\u00e7\u00e3o de concentradores e novas plantas de filtragem. A pelotiza\u00e7\u00e3o, etapa que produz esferas de min\u00e9rio de ferro, tamb\u00e9m recebeu moderniza\u00e7\u00e3o. Em 2025, a produ\u00e7\u00e3o atingiu o maior volume desde o rein\u00edcio, superando 15 milh\u00f5es de toneladas.<\/p>\n
Ao completar seis anos desde o in\u00edcio da retomada, a empresa figura como a terceira maior exportadora de pelotas de min\u00e9rio de ferro no mercado, consolidando ganho de escala e efici\u00eancia na matriz produtiva.<\/p>\n
A retomada sustenta aproximadamente 19,9 mil empregos entre diretos e contratados, com atua\u00e7\u00e3o em Minas Gerais e no Esp\u00edrito Santo. A atividade contribui para a arrecada\u00e7\u00e3o de tributos e para a circula\u00e7\u00e3o de renda local.<\/p>\n
Em 2025, os tributos gerados pela Samarco e pela cadeia de suprimentos excederam 2 bilh\u00f5es de reais, impactando munic\u00edpios, estados e o governo federal. Programas de capacita\u00e7\u00e3o e pol\u00edticas de contrata\u00e7\u00e3o enfatizam moradores locais e grupos sub-representados.<\/p>\n
A meta \u00e9 atingir 100% da capacidade instalada, mantendo o padr\u00e3o de seguran\u00e7a. O plano envolve 13,8 bilh\u00f5es de reais, o maior ciclo de investimentos da hist\u00f3ria da empresa.<\/p>\n
Os recursos devem reativar estruturas industriais, instalar novos sistemas de filtragem de rejeitos e modernizar unidades operacionais e log\u00edsticas em Germano (MG) e Ubu (ES). A atualiza\u00e7\u00e3o abrange controles e adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s normas regulat\u00f3rias.<\/p>\n
A fase final da retomada tamb\u00e9m deve ampliar a gera\u00e7\u00e3o de empregos, com expectativa de at\u00e9 12.900 vagas at\u00e9 2031. A produ\u00e7\u00e3o anual prevista fica entre 26 e 27 milh\u00f5es de toneladas de pelotas e finos de min\u00e9rio de ferro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"