O article aborda como os CEOs das maiores empresas de utilities dos EUA tiveram aumento salarial significativo, enquanto os consumidores enfrentam contas altas. Em 2024, a m\u00e9dia de remunera\u00e7\u00e3o dos CEOs ficou em 12,3 milh\u00f5es de d\u00f3lares, um aumento de 16%.<\/p>\n
Um estudo do Energy & Policy Institute analisou documentos financeiros de 51 grandes utilit\u00e1rias. A pesquisa aponta que 38 desses chefes tiveram reajustes, totalizando 82 milh\u00f5es em ganhos adicionais, mesmo com metas de desempenho nem sempre atingidas.<\/p>\n
O cen\u00e1rio atual inclui quedas de desempenho em \u00e1reas cruciais, como indisponibilidades de servi\u00e7o. Em v\u00e1rios casos, executivos receberam benef\u00edcios adicionais, como jatos privados, condom\u00ednios e outras vantagens custeadas pelos clientes.<\/p>\n
Entre os n\u00fameros, destaca-se o caso da American Electric Power, cujo reajuste atingiu 23 milh\u00f5es de d\u00f3lares, elevando a compensa\u00e7\u00e3o para 36,6 milh\u00f5es. A empresa tamb\u00e9m registrou interrup\u00e7\u00f5es de atendimento a 173 mil clientes.<\/p>\n
Coned (Consolidated Edison) viu o aumento de Tim Cawley em 4,9 milh\u00f5es de d\u00f3lares, para cerca de 20 milh\u00f5es. A Southern Company elevou a remunera\u00e7\u00e3o de Chris Womack em 4,3 milh\u00f5es, para 28 milh\u00f5es.<\/p>\n
No conjunto, o estudo ressalta que o custo de remunera\u00e7\u00e3o n\u00e3o impacta diretamente a conta de cada consumidor, pois os pacotes combinam incentivos, a\u00e7\u00f5es e b\u00f4nus atrelados ao desempenho. A comiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es costuma justificar pelo ganho para acionistas.<\/p>\n
Para o relat\u00f3rio, as eleva\u00e7\u00f5es salariais ocorreram mesmo diante de metas de satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes n\u00e3o atingidas em alguns casos. Jason Wells, da CenterPoint Energy, teve aumento de 2,6 milh\u00f5es, apesar de falhas em m\u00e9tricas de confiabilidade.<\/p>\n
O estudo cita tamb\u00e9m o caso de Bob Frenzel, da Xcel, que recebeu b\u00f4nus m\u00e1ximo por satisfa\u00e7\u00e3o do cliente, mesmo diante de cr\u00edticas regulat\u00f3rias nos estados vizinhos, com o conjunto do pagamento aumentando 3,1 milh\u00f5es no ano.<\/p>\n
A estrutura de tarifas, habitualmente de monop\u00f3lio regulado, limita a op\u00e7\u00e3o dos consumidores. \u00d3rg\u00e3os reguladores estaduais, muitas vezes vinculados a interesses setoriais, influenciam decis\u00f5es de pre\u00e7o e servi\u00e7o.<\/p>\n
Especialistas ouvidos pelo jornal destacam que a remunera\u00e7\u00e3o elevada de CEOs n\u00e3o resulta necessariamente em melhoria de servi\u00e7o aos clientes. O foco em lucro pode puxar reajustes de tarifas e b\u00f4nus executivos.<\/p>\n
Casos espec\u00edficos mostram tens\u00f5es entre metas de servi\u00e7o e remunera\u00e7\u00e3o. Em DTE Energy, o CEO recebeu 14 milh\u00f5es, com o substituto recebendo quase 7 milh\u00f5es, mesmo diante de eleva\u00e7\u00e3o de queixas de clientes e vigil\u00e2ncia regulat\u00f3ria.<\/p>\n
Dados federais indicam que as contas de energia continuam pressionando a infla\u00e7\u00e3o. Entre 2024 e 2025, a fatura de eletricidade subiu at\u00e9 6,7% para consumidores.<\/p>\n
Diversos estados discutem limites \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o de executivos. Maryland aprovou lei para limitar pagamentos acima de 110% do sal\u00e1rio do presidente da comiss\u00e3o regulat\u00f3ria, com propostas semelhantes em outros estados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"