O FIFA projeta lucro recorde com a Copa do Mundo de 2026, realizada nos EUA, M\u00e9xico e Canad\u00e1. A entidade aponta receita de cerca de 13 bilh\u00f5es de d\u00f3lares no ciclo que leva ao torneio nesta temporada, com quase 9 bilh\u00f5es apenas neste ano.<\/p>\n
A competi\u00e7\u00e3o amplia-se de 32 para 48 sele\u00e7\u00f5es e soma 104 jogos, o que impulsiona as cifras de direitos de transmiss\u00e3o, ingressos e patroc\u00ednios. A previs\u00e3o coloca a Copa 2026 no centro de um cen\u00e1rio financeiro sem precedentes no esporte.<\/p>\n
A principal fonte de renda s\u00e3o os direitos de TV, cuja arrecada\u00e7\u00e3o deve superar 3 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, com valores crescentes em rela\u00e7\u00e3o a edi\u00e7\u00f5es anteriores. O aumento do n\u00famero de jogos amplia o espa\u00e7o de negocia\u00e7\u00e3o com emissoras.<\/p>\n
Outra frente expressiva \u00e9 a venda de ingressos e hospitalidade, estimada em torno de 3 bilh\u00f5es. A demanda elevada, especialmente na Am\u00e9rica do Norte, elevou os pre\u00e7os m\u00e9dios e o valor dos pacotes.<\/p>\n
A novidade deste ciclo inclui a comercializa\u00e7\u00e3o da Copa feminina como projeto isolado pela primeira vez, al\u00e9m de monetizar conte\u00fado em redes sociais, como os 10 primeiros minutos de jogos. T\u00e1ticas para atrair p\u00fablico jovem aparecem como prioridade.<\/p>\n
O or\u00e7amento total para os pr\u00f3ximos quatro anos ficou em torno de 14 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, com a Copa de 2026 respondendo pela maior fatia, cerca de 3,8 bilh\u00f5es, envolvendo custos operacionais e premia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A maior parte da receita \u00e9 reinvestida em desenvolvimento do futebol global, segundo a FIFA, com cerca de 11,7 bilh\u00f5es destinadas a federaciones nacionais e confedera\u00e7\u00f5es. Cr\u00edticas apontam distribui\u00e7\u00e3o favor\u00e1vel \u00e0 governan\u00e7a atual.<\/p>\n
Os pagamentos diretos aos 211 membros e \u00e0s seis confedera\u00e7\u00f5es somam centenas de milh\u00f5es, refor\u00e7ando debates sobre equil\u00edbrio financeiro entre as federa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
O comit\u00ea eleito conseguiu acordos para evitar tributos federais nos EUA para as federa\u00e7\u00f5es nacionais, embora haja varia\u00e7\u00e3o de impostos estaduais e municipais. Canad\u00e1 e M\u00e9xico concederam isen\u00e7\u00f5es fiscais a suas federa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Entre as cidades-sede, surgem tens\u00f5es sobre custos de seguran\u00e7a, transporte e infraestrutura. Em Nova Jersey, o custo estimado aos cofres p\u00fablicos atingiria milh\u00f5es de d\u00f3lares, gerando cr\u00edticas a custos de mobilidade.<\/p>\n
H\u00e1 tamb\u00e9m ajustes em festivais oficiais e eventos paralelos, com algumas cidades reduzindo atividades; apenas Philadelphia e Houston mant\u00eam parte substancial do plano original de festivais de 39 dias.<\/p>\n
O presidente da FIFA, Gianni Infantino, participa ativamente do processo, com planos de anunciar ajustes or\u00e7ament\u00e1rios adicionais no congresso anual em Vancouver. Espera-se que novas decis\u00f5es reforcem o caixa do \u00f3rg\u00e3o e a rede de parceiros.<\/p>\n
O acordo de expans\u00e3o de direitos comerciais manteve a FIFA entre grandes marcas globais, com 16 parceiros globais firmados e receitas recordes de patroc\u00ednios. O papel das federa\u00e7\u00f5es locais permanece central na opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Infantino, que busca um terceiro mandato, sustenta que as mudan\u00e7as estruturais fortalecem o futebol mundial. A lideran\u00e7a segue com apoio de parte do p\u00fablico e de setores comerciais, mesmo diante de cr\u00edticas sobre distribui\u00e7\u00e3o de renda.<\/p>\n
A rela\u00e7\u00e3o entre FIFA e cidades-sede continua sob escrut\u00ednio, com avalia\u00e7\u00f5es de impacto econ\u00f4mico variando conforme a gest\u00e3o local dos custos. O balan\u00e7o financeiro final da Copa 2026 ainda depende de receitas adicionais e da efici\u00eancia operacional das diversas frentes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"