No epis\u00f3dio mais recente do NegNews, Alexandre Ribas, CEO da Falconi, afirma que a ado\u00e7\u00e3o de intelig\u00eancia artificial nas empresas depende de uma ambi\u00e7\u00e3o clara, governan\u00e7a de dados e vis\u00e3o de longo prazo, n\u00e3o apenas do entusiasmo pelo hype. O foco est\u00e1 em saber o que se quer alcan\u00e7ar com a IA antes de investir.<\/p>\n
Ribas classifica o momento atual da inova\u00e7\u00e3o como atravessar uma rua desconhecida: h\u00e1 potencial, mas tamb\u00e9m riscos se n\u00e3o houver um plano definido. Segundo ele, o ponto de partida \u00e9 estabelecer objetivos precisos e tra\u00e7ar caminhos at\u00e9 a meta, evitando decis\u00f5es motivadas apenas pela empolga\u00e7\u00e3o do momento.<\/p>\n
O CEO aponta que a agenda de IA j\u00e1 ganhou espa\u00e7o em conselhos e presid\u00eancias, mas ainda \u00e9 tratada como assunto dif\u00edcil de operacionalizar. A transforma\u00e7\u00e3o come\u00e7a pela ambi\u00e7\u00e3o digital tang\u00edvel, com etapas, desafios e prioridades mapeados para orientar a implementa\u00e7\u00e3o de forma estruturada.<\/p>\n
Para Ribas, a transforma\u00e7\u00e3o n\u00e3o se sustenta apenas nos algoritmos, mas na forma como a empresa organiza seus dados. Ele compara a governan\u00e7a de dados a um servi\u00e7o essencial de infraestrutura, sem o qual aplica\u00e7\u00f5es mais avan\u00e7adas perdem efic\u00e1cia.<\/p>\n
A entrevista refor\u00e7a a necessidade de equilibrar ambi\u00e7\u00e3o com capacidade de execu\u00e7\u00e3o diante da evolu\u00e7\u00e3o r\u00e1pida da tecnologia. O tema \u00e9 apresentado como uma jornada de prepara\u00e7\u00e3o, alinhamento entre lideran\u00e7a e equipes e constru\u00e7\u00e3o de bases s\u00f3lidas para projetos de IA.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"