{"id":591582,"date":"2026-04-30T08:57:17","date_gmt":"2026-04-30T11:57:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.portaltela.com\/noticias\/2026\/04\/30\/barbieri-alinha-atuacao-aos-ods-da-onu\/"},"modified":"2026-04-30T08:57:17","modified_gmt":"2026-04-30T11:57:17","slug":"barbieri-alinha-atuacao-aos-ods-da-onu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portaltela.com\/noticias\/economia\/2026\/04\/30\/barbieri-alinha-atuacao-aos-ods-da-onu\/","title":{"rendered":"Barbieri alinha atua\u00e7\u00e3o aos ODS da ONU"},"content":{"rendered":"<p>A Barbieri apresenta uma estrutura de atua\u00e7\u00e3o alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS) da ONU, com foco em incorporar esses objetivos \u00e0 estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio. O material descreve quatro etapas que guiam o setor privado a ir al\u00e9m de iniciativas pontuais de sustentabilidade.<\/p>\n<p>Segundo a empresa, o processo come\u00e7a com um mapeamento interno para identificar onde a organiza\u00e7\u00e3o pode gerar impactos positivos e negativos ao longo da cadeia de valor. A leitura dos impactos serve de base para definir prioridades e a\u00e7\u00f5es com maior potencial de transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A atua\u00e7\u00e3o passa por estruturar a integra\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia empresarial aos ODS, observando o alinhamento de recursos, governan\u00e7a e metas. O objetivo \u00e9 tornar a comunica\u00e7\u00e3o sobre o tema clara e compar\u00e1vel para parceiros e sociedade.<\/p>\n<h3>Etapas para incorporar os ODS \u00e0 estrat\u00e9gia<\/h3>\n<p>O primeiro passo \u00e9 interno: criar ades\u00e3o entre as decis\u00f5es da empresa, demonstrando que a\u00e7\u00f5es de triplo impacto podem abrir mercados, atrair investidores e fortalecer v\u00ednculos com governos. Sem esse alinhamento, iniciativas tendem a ficar isoladas.<\/p>\n<p>Mapeamento de impactos<\/p>\n<p>A segunda etapa envolve analisar a cadeia de valor para identificar pontos de atua\u00e7\u00e3o, tanto positivos como negativos. L\u00edderes de \u00e1reas, fornecedores e parceiros devem participar, definindo prioridades com base em disponibilidade de recursos e potencial competitivo.<\/p>\n<p>Correspond\u00eancia com os 17 ODS<\/p>\n<p>Com as prioridades definidas, verifica-se quais ODS se alinham \u00e0s atividades da empresa. A ONU disponibiliza um marco de indicadores para orientar a an\u00e1lise. A leitura dos ODS facilita comunica\u00e7\u00e3o externa e dialogo com parceiros.<\/p>\n<p>Estrutura\u00e7\u00e3o do projeto<\/p>\n<p>A \u00faltima etapa projeta um plano com linha de base, metas mensur\u00e1veis, indicadores e meios de verifica\u00e7\u00e3o. A participa\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias \u00e1reas aumenta o engajamento e a viabilidade ao longo do tempo, segundo a Barbieri. A credibilidade do reporte depende desses elementos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<ul>\n<li>Barbieri apresenta uma atua\u00e7\u00e3o alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS) da ONU, estruturada em quatro etapas para incorporar os ODS \u00e0 estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio.<\/li>\n<li>Primeiro, h\u00e1 o alinhamento interno: \u00e9 preciso engajar as decis\u00f5es da empresa e mostrar que estrat\u00e9gias de triplo impacto (econ\u00f4mico, social e ambiental) geram resultados concretos, como atra\u00e7\u00e3o de investimentos e reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/li>\n<li>Em seguida, ocorre o mapeamento de impactos na cadeia de valor para identificar onde a empresa gera efeitos positivos e onde h\u00e1 impactos negativos, definindo prioridades.<\/li>\n<li>Depois, verifica-se a correspond\u00eancia com os 17 ODS, usando o marco global de indicadores da ONU para orientar comunica\u00e7\u00e3o e compara\u00e7\u00e3o entre a\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li>Por fim, estrutura-se o projeto com linha de base, metas mensur\u00e1veis, indicadores de acompanhamento e meios de verifica\u00e7\u00e3o, envolvendo diferentes \u00e1reas para viabilidade e evolu\u00e7\u00e3o ao longo do tempo.<\/li>\n<li>As quatro etapas funcionam como refer\u00eancia flex\u00edvel, reconhecendo que cada empresa tem contextos distintos e que a Agenda 2030 oferece um quadro para integrar sustentabilidade e estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":591857,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"summary":"Barbieri orienta atua\u00e7\u00e3o aos ODS da ONU em quatro passos: ades\u00e3o interna, mapeamento de impactos, alinhamento com os 17 objetivos e projeto de triplo impacto","footnotes":""},"categories":[41,1],"tags":[94,85,89,88,282,132],"class_list":["post-591582","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-noticias","tag-economia","tag-inovacao","tag-meio-ambiente","tag-negocios","tag-projetos-especiais","tag-startups"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts\/591582","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/comments?post=591582"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts\/591582\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/media\/591857"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/media?parent=591582"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/categories?post=591582"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/tags?post=591582"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}