Cristiano Miano, CEO da Digi, recebeu o Incentive Industry Influencer Award 2025, promovido pela Incentive Marketing Association (IMA). O pr\u00eamio, refletindo lideran\u00e7a no setor de incentivos, foi anunciado durante o IMA Summit Awards, realizado no in\u00edcio de julho em Austin, no Texas. A Digi \u00e9 uma holding brasileira que atua com marketing de incentivo e tecnologia B2B.<\/p>\n
A premia\u00e7\u00e3o coloca o Brasil no centro de debates sobre inova\u00e7\u00e3o, cultura organizacional e programas de recompensa. O reconhecimento envolve a atua\u00e7\u00e3o de Miano na Digi, que soma mais de 25 anos de experi\u00eancia em publicidade, comunica\u00e7\u00e3o e tecnologia. A empresa desenvolve campanhas para grandes corpora\u00e7\u00f5es, buscando unir inova\u00e7\u00e3o, criatividade e desempenho.<\/p>\n
Para o pr\u00f3prio executivo, o pr\u00eamio representa uma valida\u00e7\u00e3o do trabalho coletivo da equipe. Ele ressalta que o marketing de incentivo brasileiro tem relev\u00e2ncia global e demonstra\u00e7\u00e3o de prop\u00f3sito, estrat\u00e9gia e pessoas alinhadas para inspirar resultados extraordin\u00e1rios.<\/p>\n
O empres\u00e1rio tamb\u00e9m aponta que o Brasil se destaca pela criatividade e resili\u00eancia em mercados de incentivo. O pr\u00eamio internacional, segundo ele, evidencia contribui\u00e7\u00f5es nacionais com novas ideias e modelos para o setor.<\/p>\n
Essa conquista ajuda a abrir portas, gerar di\u00e1logo e mostrar a profundidade estrat\u00e9gica do marketing de incentivo no pa\u00eds, comenta Miano. O setor, segundo ele, n\u00e3o se resume a pr\u00eamios, mas a impactos pr\u00e1ticos em gest\u00e3o de cultura e engajamento.<\/p>\n
Ainda conforme o executivo, bem estruturados, os programas de incentivo v\u00e3o al\u00e9m da recompensa, educando, conectando pessoas em torno de um prop\u00f3sito comum. O foco fica no comportamento, pertencimento e prop\u00f3sito, e n\u00e3o apenas na pontua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Desafios atuais incluem a vis\u00e3o de curto prazo por parte de algumas empresas. O l\u00edder da Digi alerta para a ideia de que o incentivo precisa ser cont\u00ednuo, n\u00e3o apenas uma campanha pontual. Ele tamb\u00e9m cita a necessidade de indicadores que conectem engajamento a resultados de neg\u00f3cio.<\/p>\n
Segundo ele, a transforma\u00e7\u00e3o passa por dados, tecnologia e storytelling estrat\u00e9gico. Incentivar \u00e9 mover pessoas, mantendo consist\u00eancia e alinhamento com objetivos organizacionais.<\/p>\n
O setor passa a integrar-se mais a temas como diversidade, bem-estar e sustentabilidade. Programas de incentivo devem ficar centrais nas estrat\u00e9gias corporativas, com foco em reconhecimento que respeita diferen\u00e7as e gera impacto humano.<\/p>\n
Miano defende que exemplos de diversidade e bem-estar fortalecem resultados e tornam o marketing de incentivo parte essencial da cultura empresarial, n\u00e3o apenas de a\u00e7\u00f5es comerciais.<\/p>\n
Para os pr\u00f3ximos anos, o caminho aponta para programas mais inteligentes, integrados e com prop\u00f3sito. A expectativa \u00e9 de maior sinergia entre tecnologia e emo\u00e7\u00e3o, com gamifica\u00e7\u00e3o, IA e reconhecimento em tempo real.<\/p>\n
O futuro do incentivo, segundo o executivo, \u00e9 humano e ampliado pela tecnologia. A Digi segue investindo em solu\u00e7\u00f5es que conectem prop\u00f3sito a desempenho, buscando inspirar engajamento genu\u00edno nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"