Rodrigo Ladeira, VP de RH, Comunica\u00e7\u00e3o e Qualidade da Athena Sa\u00fade, lidera transforma\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o de pessoas para acompanhar o crescimento da empresa. Em sete anos, a empresa passou de 25 a 10 mil colaboradores, mantendo a opera\u00e7\u00e3o est\u00e1vel e eficiente.<\/p>\n
A trajet\u00f3ria ser\u00e1 tema central no RH Summit 2026, maior evento do pa\u00eds sobre resultados humanos. No palco, Rodrigo apresentar\u00e1 como a Athena equilibrou velocidade de crescimento com fundamentos de gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n
Para a Athena, o desafio n\u00e3o foi apenas log\u00edstico. Segundo o executivo, a escala exigiu que a \u00e1rea de RH deixasse de ser suporte para virar correspons\u00e1vel pela performance da companhia.<\/p>\n
O crescimento acelerado exigiu reconfigurar cultura e pr\u00e1tica de gest\u00e3o. A Athena absorveu dezenas de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es mantendo a efici\u00eancia, com foco em fundamentar decis\u00f5es na combina\u00e7\u00e3o entre velocidade e consist\u00eancia.<\/p>\n
Rodrigo destaca que, em ambientes de alta complexidade, o erro comum \u00e9 sacrificar a funda\u00e7\u00e3o em nome da agilidade. O equil\u00edbrio entre velocidade e estabilidade foi, segundo ele, o fator cr\u00edtico.<\/p>\n
Essa vis\u00e3o sustenta que a lideran\u00e7a precisa acompanh\u00e1-la. Ele defende que uma cultura forte funciona como infraestrutura de performance, enquanto lideran\u00e7as preparadas servem de alicerce para o crescimento.<\/p>\n
Com a transforma\u00e7\u00e3o digital, o VP aponta o discernimento como habilidade-chave do RH atual. Em meio a dados e algoritmos, o diferencial est\u00e1 em fazer as perguntas certas para orientar a estrat\u00e9gia.<\/p>\n
Embora KPIs sejam fundamentais, a sensibilidade humana permanece crucial. Abdicar dessa sensibilidade na tomada de decis\u00e3o \u00e9 invi\u00e1vel, segundo o executivo.<\/p>\n
Decis\u00f5es melhores, para ele, resultam da combina\u00e7\u00e3o entre intelig\u00eancia anal\u00edtica e leitura do contexto humano. Esse conceito orienta a gest\u00e3o orientada a dados sem perder o toque humano.<\/p>\n
Rodrigo rebate a ideia de que employee experience depende de a\u00e7\u00f5es isoladas. A qualidade das rela\u00e7\u00f5es di\u00e1rias e a coer\u00eancia entre discurso e pr\u00e1tica movem o engajamento.<\/p>\n
No evento, esse tema ser\u00e1 explorado como sa\u00edda da atua\u00e7\u00e3o operacional para o protagonismo estrat\u00e9gico. O objetivo \u00e9 mostrar como o RH pode redesenhar a empresa com IA e pessoas em transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Para quem mira o C-Level, o conselho \u00e9 claro: dominar opera\u00e7\u00e3o, finan\u00e7as e agenda de pessoas. O VP cita: o RH pode liderar o redesenho constante das organiza\u00e7\u00f5es, integrando IA e pessoas.<\/p>\n
O RH Summit 2026 acontece em quatro dias no Expo Center Norte, em S\u00e3o Paulo. O evento espera cerca de 7 mil participantes, reunindo lideran\u00e7as que moldam o futuro do trabalho pela tr\u00edade pessoas, processos e ferramentas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"