O CEO da Berkshire Hathaway, Greg Abel, deixou claro que n\u00e3o investir\u00e1 em intelig\u00eancia artificial apenas por investir. Em entrevista durante a assembleia anual, ele reiterou que a empresa seguir\u00e1 as estrat\u00e9gias tradicionais de Warren Buffett, priorizando ajustes respons\u00e1veis em vez de apostas r\u00e1pidas em tecnologia.<\/p>\n
Abel informou que a Berkshire adotou uma postura cautelosa em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 IA, buscando uso que possa agregar valor aos neg\u00f3cios. O objetivo \u00e9 incorporar a tecnologia onde ela gere benef\u00edcio concreto, sem transformar a IA em fim, mas em ferramenta.<\/p>\n
Na ocasi\u00e3o, houve uma demonstra\u00e7\u00e3o que gerou repercuss\u00e3o: um v\u00eddeo com Buffett fazendo uma pergunta a Abel, que posteriormente foi revelado como cria\u00e7\u00e3o de IA, um exemplo de deep fake mencionado pela companhia. Abel ressaltou os riscos da tecnologia para a humanidade a serem considerados pela Berkshire.<\/p>\n
Desde assumir o comando no come\u00e7o de janeiro, Abel tem promovido mudan\u00e7as entre seus assessores e refor\u00e7ado os investimentos da Berkshire no Jap\u00e3o. O objetivo \u00e9 alinhar o portf\u00f3lio com uma vis\u00e3o de longo prazo, mantendo uma base de investidores cautelosa quanto ao novo momento da gest\u00e3o.<\/p>\n
O executivo tamb\u00e9m refor\u00e7ou a atua\u00e7\u00e3o mais direta na supervis\u00e3o das carteiras, dizendo que ir\u00e1 gerenciar ativamente as posi\u00e7\u00f5es, ampliando ou ajustando exposi\u00e7\u00f5es conforme necess\u00e1rio. Ele destacou a colabora\u00e7\u00e3o plena com Buffett nos investimentos.<\/p>\n
Abel apresentou uma nova vis\u00e3o sobre as quatro posi\u00e7\u00f5es centrais: Apple, American Express, Moody\u2019s e Coca-Cola. Al\u00e9m disso, ressaltou a import\u00e2ncia das participa\u00e7\u00f5es consider\u00e1veis da Berkshire em tradings japonesas como pilar adicional do portf\u00f3lio, com compromisso de longo prazo.<\/p>\n
Ele enfatizou que a Berkshire mant\u00e9m um portf\u00f3lio concentrado, com foco em um grupo seleto de ativos, para sustentar o desempenho ao longo do tempo. A gest\u00e3o pretende manter consist\u00eancia com a estrat\u00e9gia hist\u00f3rica do grupo.<\/p>\n
Outro tema discutido foi o impacto da expans\u00e3o de data centers na demanda de energia. Abel destacou que a demanda por energia est\u00e1 abaixo da capacidade de pico, citando o crescimento de data centers em hiperescala em Iowa como oportunidade relevante para as concession\u00e1rias.<\/p>\n
Segundo o executivo, a carga de pico associada a esses centros pode crescer significativamente nos pr\u00f3ximos cinco anos, com estimativas de aumento pr\u00f3ximo a 50%. A Berkshire projeta aproveitar esse potencial por meio de investimentos est\u00e1veis no setor el\u00e9trico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"