A Europa tem aumentado os gastos com defesa ap\u00f3s anos de subinvestimento, mas especialistas alertam que o desafio real vai al\u00e9m do dinheiro. O f\u00f4lego financeiro precisa se traduzir em capacidade tecnol\u00f3gica, n\u00e3o apenas em n\u00fameros de tropas ou de or\u00e7amento.<\/p>\n
Dados da Ag\u00eancia Europeia de Defesa mostram que o gasto em pesquisa e desenvolvimento ligados \u00e0 defesa na UE somou 13 bilh\u00f5es de euros em 2024, cerca de 0,07% do PIB. Em compara\u00e7\u00e3o, os EUA investiram US$ 149 bilh\u00f5es (aproximadamente 0,5% do PIB). A lacuna exige mais que mais recursos p\u00fablicos; requer uma virada estrat\u00e9gica de mobiliza\u00e7\u00e3o de capital.<\/p>\n
A ideia central \u00e9 transformar investimentos em tecnologia. Sem avan\u00e7o r\u00e1pido em semicondutores, IA, computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica e energia limpa, a vantagem europeia em pesquisa n\u00e3o se converte em capacidade industrial. Pa\u00edses que acelerar esse processo ganham seguran\u00e7a e prosperidade, enquanto a depend\u00eancia de fornecedores externos aumenta custos.<\/p>\n
A fragilidade europeia n\u00e3o est\u00e1 na falta de talento, mas na tradu\u00e7\u00e3o de pesquisa em produ\u00e7\u00e3o. Universidades de classe mundial existem; por\u00e9m, poucas empresas inovadoras viram grandes companhias globais. Muitas s\u00e3o adquiridas ou operam com foco fora da Europa.<\/p>\n
A partir de vis\u00e3o institucional, a resist\u00eancia est\u00e1 no capital dispon\u00edvel para assumir riscos. Apesar de reservas financeiras, o continente tem dificuldade em estruturar investimentos de longo prazo em setores estrat\u00e9gicos. A defesa passa a depender cada vez mais da capacidade de expandir tecnologias emergentes.<\/p>\n
Os planos de previd\u00eancia europeus aparecem como fontes de capital ainda pouco exploradas. Enquanto administradores costumam priorizar ativos l\u00edquidos e de baixa volatilidade, grande parte do capital de longo prazo permanece sob gerenciamento conservador. O resultado \u00e9 menor disposi\u00e7\u00e3o para financiar inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Medidas p\u00fablicas, como um acelerador de defesa, j\u00e1 mostraram viabilidade de coinvestimento p\u00fablico-privado, mas n\u00e3o modificaram significativamente as decis\u00f5es de investimento institucional. A replica\u00e7\u00e3o em larga escala permanece como desafio a ser superado.<\/p>\n
Especialistas defendem que o gasto p\u00fablico deve funcionar como catalisador, igualando o investimento privado em setores estrat\u00e9gicos. Com isso, o risco seria compartilhado e o processo de sele\u00e7\u00e3o de projetos ficaria a cargo do setor privado, mantendo o controle de riscos em parceria.<\/p>\n
A abordagem sugerida prev\u00ea dois efeitos: reduzir o risco para investidores institucionais e atrair mais capital privado, com cada euro p\u00fablico mobilizando soma equivalente de private capital. O objetivo \u00e9 alavancar recursos e criar um ecossistema de financiamento sustent\u00e1vel a longo prazo.<\/p>\n
O chanceler alem\u00e3o, Friedrich Merz, e outros l\u00edderes europeus j\u00e1 sinalizam a necessidade de autonomia estrat\u00e9gica por meio de investimentos coordenados. Em Paris, consequ\u00eancias pol\u00edticas destacam que a depend\u00eancia externa eleva custos em interrup\u00e7\u00f5es de suprimento e na defini\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es.<\/p>\n
Para que a Europa avance, \u00e9 essencial consolidar compromissos p\u00fablicos de pesquisa e desenvolvimento plurianuais, similares aos modelos j\u00e1 adotados pela Fran\u00e7a e pela Finl\u00e2ndia. Sem consist\u00eancia, investidores podem manter opera\u00e7\u00f5es limitadas, restringindo o ecoss\u00eddio de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"