Luke White, diretor-gerente da Damm UK, concedeu uma entrevista sobre a trajet\u00f3ria profissional, vis\u00f5es e a forma como incentiva o desenvolvimento de equipes. O di\u00e1logo aborda carreira, aprendizados e planos futuros.<\/p>\n
White relembra a inicia\u00e7\u00e3o aos pubs como espa\u00e7o comunit\u00e1rio desde a inf\u00e2ncia com os av\u00f3s. Come\u00e7ou aos 16 coletando copos em um clube noturno em Bideford, no norte de Devon, e acabou atuando na seguran\u00e7a aos 18.<\/p>\n
Antes da universidade, trabalhou em marketing e voltou a atuar na \u00e1rea ap\u00f3s concluir o curso. Produziu campanhas diversas, incluindo a\u00e7\u00f5es em festivais, e liderou trabalhos com revistas e grandes marcas.<\/p>\n
Entre as fun\u00e7\u00f5es, construiu equipes de vendas para a Virgin Media com embaixadores estudantis e iniciou atividades comerciais. Tamb\u00e9m atuou na venda de itens esportivos de alto desempenho.<\/p>\n
Em 2015 ingressou na Budweiser e desenvolveu uma d\u00e9cada de atua\u00e7\u00e3o em bebidas, lidando com marcas como Stella, Boddingtons, Bass e Corona. A experi\u00eancia consolidou o interesse pelo setor.<\/p>\n
Aproximando-se de novas oportunidades, White decidiu aceitar um cargo na Damm, em Barcelona, motivado pela afinidade com marcas como Estrella e pela lembran\u00e7a de passos anteriores com Marston\u2019s e Eagle Brewery.<\/p>\n
White explica que pubs s\u00e3o parte essencial da identidade brit\u00e2nica e social. Com 22 anos no setor, espera permanecer por mais 22, enfatizando a import\u00e2ncia do espa\u00e7o para a comunidade.<\/p>\n
Entre r\u00f3tulos, destaca uma afinidade por Timothy Taylor\u2019s Landlord e reconhece variedade na cerveja de barril. Valoriza tamb\u00e9m pints bem tirados de Guinness, Damn Lemon e Estrella Damm em dias quentes.<\/p>\n
Origin\u00e1rio de origem humilde, ele encara o desconforto saud\u00e1vel como motor de crescimento. Consagra a ideia de buscar oportunidades que deixem o profissional excitado e desafiado.<\/p>\n
Defende um estilo de lideran\u00e7a voltado para pessoas, destacando o orgulho de ver colegas crescerem na carreira. A forma\u00e7\u00e3o de equipes fortes \u00e9 vista como legado.<\/p>\n
Com a complexidade regulat\u00f3ria e altos custos, o setor de hospitalidade enfrenta press\u00f5es. White cita impostos, legisla\u00e7\u00e3o e infla\u00e7\u00e3o como pontos cr\u00edticos para produtores, operadores e consumidores.<\/p>\n
Apesar dos desafios, ele aponta sinais de recupera\u00e7\u00e3o em \u00e1reas como bebidas sem \u00e1lcool, com potencial para incorporar inova\u00e7\u00f5es de sabor, funcionalidade e bem-estar no espa\u00e7o das cervejas.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia envolve manter relev\u00e2ncia por meio de portf\u00f3lio e alinhamento com ocasi\u00f5es de consumo, al\u00e9m de explorar categorias de soft drinks que podem dialogar com bebidas alco\u00f3licas.<\/p>\n
White afirma que o objetivo \u00e9 tornar a Damm o principal fabricante independente no Reino Unido, expandindo opera\u00e7\u00f5es em Bedford. A meta \u00e9 alcan\u00e7ar 2 milh\u00f5es de hectolitros at\u00e9 2030.<\/p>\n
Ao falar sobre legado, ele destaca a import\u00e2ncia de mentorar pessoas e apoiar o que a empresa faz no setor. O foco permanece em crescimento respons\u00e1vel e sustent\u00e1vel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"