A Gomo Coop, mercado sem patr\u00e3o em S\u00e3o Paulo, completa tr\u00eas meses de opera\u00e7\u00e3o e busca ampliar sua atua\u00e7\u00e3o com 200 novos cooperantes. Localizado na rua Santa Isabel, no centro, o espa\u00e7o funciona hoje com jornada reduzida das 8h \u00e0s 16h e depende do aumento da base de s\u00f3cios para ampliar o atendimento. Os cooperantes realizam fun\u00e7\u00f5es usuais de mercado, como limpeza, organiza\u00e7\u00e3o de estoque, etiquetagem e opera\u00e7\u00e3o do caixa.<\/p>\n
Para se tornar s\u00f3cio, \u00e9 necess\u00e1ria uma cota de 100 reais e a atua\u00e7\u00e3o de tr\u00eas horas a cada 28 dias. Em troca, h\u00e1 acesso a descontos e direito ao voto nas decis\u00f5es da cooperativa. O modelo se inspira no Park Slope Food Coop, de Nova York, que funciona com base de s\u00f3cios; na Gomo, por\u00e9m, o p\u00fablico geral pode aproveitar as lojas enquanto n\u00e3o atingem o n\u00famero desejado de cooperantes, com pre\u00e7os diferenciados para n\u00e3o-s\u00f3cios.<\/p>\n
O investimento inicial somou 550 mil reais, financiados por meio de crowdfunding e empr\u00e9stimos solid\u00e1rios com prazo de at\u00e9 cinco anos, ajustados pelo IPCA. A ideia nasceu em 2021, evoluiu de um grupo small para 34 s\u00f3cios e hoje revela planos de expans\u00e3o com 500+ cooperantes.<\/p>\n
Segundo Karina Nishioka, coordenadora de Rela\u00e7\u00f5es, a cooperativa n\u00e3o pretende competir com grandes redes, mas oferecer pre\u00e7os nivelados e produtos com foco em origem local e sem agrot\u00f3xicos. O objetivo \u00e9 criar um espa\u00e7o com pre\u00e7o competitivo e participa\u00e7\u00e3o coletiva na gest\u00e3o do bem comum, com foco em abastecimento consciente.<\/p>\n
Al\u00e9m dos cooperantes, a Gomo contratou cinco profissionais no formato PJ para jornadas de seis horas di\u00e1rias em regime 5×2. N\u00e3o h\u00e1 divis\u00e3o r\u00edgida de \u00e1reas: h\u00e1 quem coordene turnos, enquanto outros cuidam de back office, como cadastro de produtos e relacionamento com fornecedores. Um ex-cooperante, agora diretor de opera\u00e7\u00f5es, coordena as equipes.<\/p>\n
Ap\u00f3s tr\u00eas meses, o caixa da cooperativa ainda n\u00e3o est\u00e1 no azul, com previs\u00e3o de melhoria apenas a partir do segundo semestre, devido a investimentos iniciais em infraestrutura. O principal desafio \u00e9 ampliar o n\u00famero de cooperantes, inclusive oferecendo op\u00e7\u00f5es para quem tem rotinas mais inst\u00e1veis, sem perder o foco da gest\u00e3o compartilhada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"