O Supermercados BH implementou, no Esp\u00edrito Santo, uma escala de trabalho de segunda a s\u00e1bado, com folga fixa aos domingos. A mudan\u00e7a foi adotada por meio da conven\u00e7\u00e3o coletiva estadual assinada em novembro do ano passado. Lojas da rede no estado passaram a abrir de segunda a s\u00e1bado e fechar aos domingos a partir de 1\u00ba de mar\u00e7o.<\/p>\n
Segundo Pedro Louren\u00e7o de Oliveira, conhecido como Pedrinho BH, o novo regime tem sido positivo para a empresa e para os colaboradores. A rotatividade de funcion\u00e1rios caiu cerca de 10% no primeiro m\u00eas de implementa\u00e7\u00e3o, conforme relato do empres\u00e1rio \u00e0 Folha de S. Paulo. A rede, que soma 44 lojas no Esp\u00edrito Santo, afirma que a experi\u00eancia tem agradado a maioria das equipes.<\/p>\n
Entre mar\u00e7o e outubro, varejo alimentar e lojas de constru\u00e7\u00e3o capixabas passaram a fechar aos domingos para reduzir d\u00e9ficit de m\u00e3o de obra, estimado em 20% no setor. A decis\u00e3o ocorre em meio a debates no Congresso sobre o fim da escala 6×1. Diversos varejistas avaliam cen\u00e1rios com mudan\u00e7as na jornada de trabalho.<\/p>\n
Empresas de grande e m\u00e9dio porte v\u00eam testando a escala 5×2, com cinco dias de trabalho e dois de folga, e relatam vantagens como maior atratividade de candidatos e menor rotatividade. Contudo, os gestores apontam desafios operacionais, poss\u00edveis aumentos de custos e, em alguns casos, queda de gorjetas pela amplia\u00e7\u00e3o das equipes.<\/p>\n
De acordo com Jos\u00e9 Carlos Bergamin, vice-presidente da Fecom\u00e9rcio-ES, h\u00e1 escassez de m\u00e3o de obra no setor, especialmente para trabalhar aos domingos. O executivo ressalta que, se o fim da escala 6×1 for aprovado, o custo de contrata\u00e7\u00e3o poder\u00e1 subir, impactando o pre\u00e7o final ao consumidor.<\/p>\n
A ado\u00e7\u00e3o da folga dominical j\u00e1 \u00e9 realidade no interior do estado e foi anunciada na Grande Vit\u00f3ria em mar\u00e7o. A Fecom\u00e9rcio-ES n\u00e3o tem n\u00fameros consolidados de rotatividade, mas aponta melhoria no clima organizacional e maior volume de compras \u00e0s sextas e s\u00e1bados entre clientes.<\/p>\n
Especialistas destacam que consumidores passaram a buscar alternativas de compra emergencial, com lojas de bairro, padarias e com\u00e9rcio online ganhando espa\u00e7o. A mudan\u00e7a, entretanto, exige reorganiza\u00e7\u00e3o de estoques e reposi\u00e7\u00e3o, especialmente para fun\u00e7\u00f5es como a\u00e7ougue, reposi\u00e7\u00e3o e atendimento ao p\u00fablico, que n\u00e3o costumam ser automatizadas.<\/p>\n
O Grupo Coutinho, propriet\u00e1rio das redes Extrabom, Extraplus e Atacado Vem, anunciou a ado\u00e7\u00e3o da escala 5×2, abrangendo cerca de 5.000 dos 6.800 funcion\u00e1rios do grupo. A medida reflete tend\u00eancias do setor diante de mudan\u00e7as legislativas e ajustes operacionais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"