As m\u00e3es empreendedoras mostram que maternidade pode acompanhar a expans\u00e3o de neg\u00f3cios. No franchising, trajet\u00f3rias de multifranqueadas revelam como mulheres equilibram gest\u00e3o de equipes, tempo e filhos, mantendo o foco na continuidade das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Dados do IRME indicam que 36,9% das donas de neg\u00f3cio no Brasil s\u00e3o m\u00e3es. Entre as m\u00e3es solo, o \u00edndice chega a 87%. A reportagem lista seis exemplos que combinam educa\u00e7\u00e3o, alimenta\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os, com foco em legado e autonomia.<\/p>\n
A experi\u00eancia dessas m\u00e3es refor\u00e7a que a gest\u00e3o de pessoas e de tempo se tornou o pilar do crescimento, com aumento de faturamento e expans\u00e3o gradual das redes. A seguir, conhe\u00e7a cada caso de perto, com detalhes sobre trajet\u00f3ria e atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Tha\u00eds Soares Guimar\u00e3es, 49, e Maria Em\u00edlia Soares Guimar\u00e3es, 80, administram juntos a rede em Cabo Frio (RJ). Uma escola tradicional e outra Y\u00e1zigi For School atendem institui\u00e7\u00f5es de ensino, totalizando cerca de 700 alunos.<\/p>\n
Maria Em\u00edlia iniciou a franquia h\u00e1 d\u00e9cadas, buscando manter a tradi\u00e7\u00e3o familiar. Tha\u00eds, advogada, retornou ao Brasil ap\u00f3s interc\u00e2mbio e assumiu a \u00e1rea administrativa e financeira, enquanto a m\u00e3e segue a linha pedag\u00f3gica.<\/p>\n
A dupla afirma que a colabora\u00e7\u00e3o entre gera\u00e7\u00f5es facilita decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Segundo Tha\u00eds, a experi\u00eancia da m\u00e3e sustenta a lideran\u00e7a pedag\u00f3gica, enquanto ela cuida de governan\u00e7a financeira e expans\u00e3o.<\/p>\n
Iara Rodrigues, 40, deixou a ind\u00fastria farmac\u00eautica ao descobrir o franchising durante a gesta\u00e7\u00e3o gemelar. Em 2020 abriu a primeira unidade da Royal Face.<\/p>\n
Hoje, s\u00e3o cinco unidades: tr\u00eas em Campinas, uma em Jundia\u00ed e outra em Campos dos Goytacazes (RJ). O neg\u00f3cio evoluiu com reinvestimentos e gest\u00e3o estruturada, segundo a empreendedora.<\/p>\n
A rotina atual privilegia gest\u00e3o estrat\u00e9gica, com foco em indicadores, resultados financeiros e desenvolvimento de lideran\u00e7as. Iara destaca a import\u00e2ncia de manter equil\u00edbrio entre maternidade e empresa.<\/p>\n
Tabata Paix\u00e3o de Oliveira Fontes, 40, come\u00e7ou no franchising em 2012 e atua desde 2014 como franqueada do Divino Fog\u00e3o em S\u00e3o Paulo. Administra duas unidades e participa de sociedades em outros dois restaurantes.<\/p>\n
Ela cita a organiza\u00e7\u00e3o do tempo e o apoio da fam\u00edlia como fatores-chave para conciliar neg\u00f3cios e maternidade. O retorno ao trabalho ocorreu um m\u00eas ap\u00f3s o nascimento da primeira filha, que j\u00e1 acompanha a m\u00e3e.<\/p>\n
O objetivo \u00e9 envolver os filhos \u00e0 medida que cres\u00e7am, para manter a continuidade familiar dos neg\u00f3cios e a satisfa\u00e7\u00e3o pessoal em liderar com empatia.<\/p>\n
Marcelle Teixeira, 47, trocou a fisioterapia pelo empreendedorismo em 2013, iniciando no setor de vestu\u00e1rio e migrando para a alimenta\u00e7\u00e3o. Em 2015 abriu a primeira Porto do Sabor no Rio de Janeiro, ampliando a opera\u00e7\u00e3o para tr\u00eas unidades.<\/p>\n
Ela aponta a busca por bem-estar e satisfa\u00e7\u00e3o como motivadores. Marcelle gerencia as lojas diariamente, conciliando sa\u00fade, fam\u00edlia e neg\u00f3cios, mantendo a presen\u00e7a constante nas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A ideia \u00e9 manter o neg\u00f3cio na fam\u00edlia, envolvendo as pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es conforme crescem.<\/p>\n
Marina Fernandes, 45, ingressou na Microlins como aluna e, ap\u00f3s evoluir na rede, tornou-se franqueada. Hoje comanda 10 unidades em S\u00e3o Paulo, ap\u00f3s anos de reinvestimento e aprendizado constante.<\/p>\n
Ela envolve os filhos no neg\u00f3cio desde cedo, buscando desenvolver lideran\u00e7as com responsabilidade. O objetivo \u00e9 preparar as novas gera\u00e7\u00f5es para assumir fun\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o das unidades.<\/p>\n
Marina enfatiza que a presen\u00e7a pr\u00e1tica no dia a dia fortalece o legado familiar.<\/p>\n
Evelyn Carolini Mosca Dias, m\u00e3e de Pedro, 8, expandiu a carreira ap\u00f3s mais de 15 anos no setor de eventos. Em 2023 passou a empreender e assumiu tr\u00eas lojas da market4u, chegando a oito unidades.<\/p>\n
O faturamento m\u00e9dio atual \u00e9 de cerca de 130 mil reais mensais. Dias destaca a disponibilidade para acompanhar o filho, equilibrando cuidado e neg\u00f3cio, com gest\u00e3o de equipes centralizada.<\/p>\n
Segundo ela, o desafio di\u00e1rio \u00e9 manter a balan\u00e7a entre maternidade e empreendedorismo, organizando prioridades para manter a qualidade da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"