Siemens mira para o futuro da IA com foco na orienta\u00e7\u00e3o humana. Em meio a um mundo cada vez mais guiado por agentes de IA, a empresa aposta que arquitetos de neg\u00f3cios devem liderar a integra\u00e7\u00e3o entre tecnologia e opera\u00e7\u00e3o. A ideia \u00e9 transformar conhecimento setorial em solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas aplic\u00e1veis.<\/p>\n
Durante o evento Salesforce AgentForce em Nova York, executivos da Siemens destacaram a import\u00e2ncia de combinar habilidades t\u00e9cnicas e de neg\u00f3cio para gerenciar redes de agentes de IA que operam na organiza\u00e7\u00e3o. O objetivo \u00e9 traduzir necessidades empresariais em propostas vi\u00e1veis de tecnologia, com foco em ROI, \u00e9tica e hist\u00f3rias de usu\u00e1rio.<\/p>\n
O executivo citado, que ocupa a vice-presid\u00eancia s\u00eanior de opera\u00e7\u00f5es financeiras no escrit\u00f3rio do CIO, afirmou que a IA n\u00e3o deve substituir profissionais de TI no curto prazo. Ele ressaltou que a implementa\u00e7\u00e3o de novas tecnologias envolve tentativa e erro, com perguntas sobre o que a IA deve fazer e como adot\u00e1-la de forma alinhada aos objetivos da empresa.<\/p>\n
A Siemens tem buscado profissionais com vis\u00e3o ampla de neg\u00f3cios, capazes de entender tanto os processos quanto as \u00e1reas de engenharia, manufatura e planejamento. A meta \u00e9 chegar a um equil\u00edbrio entre estrat\u00e9gias de mercado e o roadmap tecnol\u00f3gico, conectando capacidades necess\u00e1rias aos modelos de neg\u00f3cio.<\/p>\n
A companhia lan\u00e7ou a estrat\u00e9gia One Tech Company, que busca mesclar software, hardware, IA e g\u00eameos digitais. A ideia \u00e9 acelerar o crescimento por meio de uma abordagem integrada entre opera\u00e7\u00f5es internas e solu\u00e7\u00f5es para clientes. Mesmo diante do avan\u00e7o da IA, o executivo afirma que o talento humano permanece essencial para manter a qualidade e a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O papel do arquiteto de neg\u00f3cios se distingue do de um arquiteto de empresa: ele foca no alinhamento entre as necessidades de R&D, comercializa\u00e7\u00e3o e precifica\u00e7\u00e3o, conectando essas demandas a uma trajet\u00f3ria arquitetural. A fun\u00e7\u00e3o exige experi\u00eancia de aproximadamente uma d\u00e9cada em planejamento e an\u00e1lise, com base em diferentes setores.<\/p>\n
A multiplica\u00e7\u00e3o de agentes dentro da organiza\u00e7\u00e3o aumenta a complexidade, demandando gest\u00e3o de mudan\u00e7as, defini\u00e7\u00e3o de objetivos claros e avalia\u00e7\u00e3o de oportunidades de melhoria. Profissionais devem trazer casos de uso embasados em problemas de neg\u00f3cio para orientar a aplica\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, incluindo considera\u00e7\u00f5es \u00e9ticas e retorno financeiro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"