Tom Slater, gestor do Scottish Mortgage Investment Trust, alerta sobre o risco de empresas adotarem IA de forma agressiva sem desenvolver compet\u00eancias cr\u00edticas nos funcion\u00e1rios. A afirma\u00e7\u00e3o \u00e9 de que quem prosperar\u00e1 n\u00e3o \u00e9 quem mais usa IA, mas quem ainda consegue pensar sem ela.<\/p>\n
Slater, s\u00f3cio da Baillie Gifford, afirma que empresas que priorizam IA podem prejudicar a forma\u00e7\u00e3o de profissionais. Se n\u00e3o incentivarem habilidades anal\u00edticas b\u00e1sicas, pode restar quem manuseia ferramentas, mas n\u00e3o domina o trabalho.<\/p>\n
A cr\u00edtica ganhou \u00eanfase ap\u00f3s o uso difundido de IA em opera\u00e7\u00f5es empresariais e em pesquisas sobre aprendizado. Executivos do setor e pesquisadores temem que depend\u00eancia excessiva reduza capacidades de pensamento cr\u00edtico ao longo do tempo.<\/p>\n
MIT e o alerta cognitivo<\/p>\n
Slater cita estudo do MIT, de junho de 2025, envolvendo 54 participantes ao longo de quatro meses. Quem usou ChatGPT para redigir textos mostrou menor envolvimento cerebral e maior dificuldade em reter o que produziu pouco tempo depois.<\/p>\n
Segundo o gestor, o benef\u00edcio imediato da IA n\u00e3o se traduz em dom\u00ednio t\u00e9cnico. O paradoxo \u00e9 que a IA eleva a produtividade a curto prazo enquanto pode enfraquecer habilidades cognitivas a longo prazo.<\/p>\n
Impacto para o mercado<\/p>\n
A pr\u00e1tica de limitar contrata\u00e7\u00f5es de n\u00edvel inicial, favorecendo IA, \u00e9 vista como possivelmente prejudicial. Slater compara a situa\u00e7\u00e3o \u00e0 economia de uma empresa que for\u00e7a menos vagas e confia demais na IA para o funcionamento di\u00e1rio.<\/p>\n
Ele defende que jovens profissionais enfrentem tarefas dif\u00edceis para construir expertise antes de dependerem de automa\u00e7\u00e3o. A capacita\u00e7\u00e3o s\u00f3lida seria o caminho para um desempenho sustent\u00e1vel.<\/p>\n
Paralelo com a forma\u00e7\u00e3o de pilotos<\/p>\n
Slater utiliza o exemplo da avia\u00e7\u00e3o: pilotos aprendem a operar manualmente antes de usar o piloto autom\u00e1tico. No mercado de trabalho, o processo deve seguir o mesmo princ\u00edpio, segundo o gestor, para evitar lacunas de conhecimento no futuro.<\/p>\n
Ao final, Slater refor\u00e7a a ideia central: quem se destaca no futuro \u00e9 quem consegue manter o racioc\u00ednio independente da IA.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"